Administracion

PROCESO ADMINISTRATIVO
DIRIGIR: Consiste en guiar o vigilar a los subordinados para hacer funcionar sus tareas de acuerdo a lo planeado, con la ayuda de un guía que busque la motivación,comunicación y la supervisión, surge para la realización de los planes, por otro lado necesita una respuesta positiva de los empleados seleccionando las vías de comunicación más efectivas y para poder resolverlos conflictos.
Se logra por medio de la autoridad del administrador a base de decisiones tomadas ,al mismo tiempo vigilando que estas se cumplan.

Proceso
Administrativo

FASES O ETAPASDE LA DIRRECCION
* Que se deleguen autoridades.
* Que se ejerza esta autoridad.
* Que se establezcan canales de comunicación atravez de los cuales se ejerzan y se controlen losresultados.
* Que supervisé el ejercicio de la autoridad.

Principios de la Dirección
1.
De la armonía del objetivo la dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro
de losobjetivos generales de la empresa
2
Impersonalidad de mando Se refiere a que la autoridad y su ejercicio, surgen como una
necesidad de la organización para obtener ciertos resultados.
3.
De lasupervisión directa: Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el
dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que estos
se realicen con mayor facilidad.4.
De la vía jerárquica: Postula la importancia de respetar los canales de información
establecidos por la organización formal, de tal manera que al emitirse una orden sea
transmitida através de los niveles jerárquicos correspondiente, con el fin de evitar
conflictos.
5.
De la resolución del conflicto: Indica la necesidad de resolver los problemas que surjan
durante la gestiónadministrativa a partir del momento en que aparezcan.
6.
Aprovechamiento del conflicto: El conflicto es un problema u obstáculo que se antepone
al logro de las metas de la organización, que...