Administracion

| |MECANISMOS DE COORDINACION | |
|CONCEPTOS DADOS EN CLASE |CONCEPTO INVESTIGADO|CONCEPTO PERSONAL |
|Mecanismo de Coordinación en la Administración |Para poder referirnos a los diferentes tipos de mecanismos de coordinación, hay que partir explicando que |Acá se puede mencionar que para que exista una buenacoordinación |
| |es una estructura organizativa y como se constituye. |en cualquier tipo de actividades tienen que existir diferentes |
|Para poder referirnos a los diferentes tipos mecanismo de coordinación se inicio una |Esta es la división deltrabajo en diversa tareas y a la vez la coordinación de esas tareas, para así |tipos de mecanismos para un buen funcionamiento como los |
|estructura organizativa y como se constituye. |poder realizar la actividad. |mencionados en los dos rubros anteriores.|
|Esta es la división de trabajo de diversas tareas y a la vez la coordinación de esas |Según el modelo de Mintzberg está constituida de la siguiente forma; el ápice estratégico en la cima, una |Ya que estos forman parte de la estructura organizativa y por tal |
|tareas para poder realizar la actividad. |línea media,y en la base encontramos el núcleo operativo. |razón son parte fundamental dentro de una organización. |
|Excelente encontramos la tecnología estructurada el estaff de apoyo y la ideología, la |Externamente encontramos la tecno estructura, el staff de apoyo y la ideología. ||
|forma como se coordinan las diferentes partes de la estructura organizativa se llama: |La forma como se coordinan las diferentes partes de la estructura organizativa se llama mecanismos de |Creo que si no existieran estos tipos de mecanismos de coordinación|
|MECANISMO DE COORDINACION, este se subdividía en seis partes fundamentes:|coordinación. Estas se subdividen en seis partes fundamentales: |no hubiera un buen funcionamiento dentro de cualquier organización |
|Adaptación mutua |[pic] |por lo pequeña quefuera; siempre tiene que existir una buena |
|Supervisión indirecta |Adaptación mutua |coordinación. |
|La estandarización de los procesos de trabajo| | |
|La estandarización de los resultados | |...