Administracion

Introducción.

Compañía Minera El Bronce es una empresa Chilena de carácter familiar con 70 años
de tradición minera cuyos accionistas principales son la familia Callejas, y funciona bajo
el régimen de una Sociedad Anónima cerrada.

Consientes de las actuales exigencias de tipo tecnológico, ambiental, prevención de
riesgos, calidad del producto, responsabilidad social que promueve ycondiciona la
Legislación Chilena y el mercado internacional, es que Compañía Minera El Bronce se esta
adecuando para ser más competitivo en el ámbito minero.

En consecuencia de lo anterior la Gerencia se quiere definir un Plan Estratégico
Para el 2013, para el desarrollo de la empresa, que consiste en producir anualmente
100.000 TMF o su equivalente al año 2013, promoviéndose para esto trespolos de
desarrollo :

· Sierra Gorda (Antofagasta, II Región)
· Santa Margarita (Calama, II Región)
· Diego de Almagro (Chañaral, III Región)

Para cumplir la meta propuesta en la misión se requiere aumentar la capacidad
instalada en 68.000 TMF, por lo tanto se requiere gestionar:

· Recursos humanos
· Recurso financiero
· Recursos minerales

Finalmente el objetivo que persigue estecaso de estudio es implementar un sistema de
gestión para el desarrollo del plan estratégico para el 2013, de la Compañía Minera El Bronce, basado en el cumplimiento de metas, proyectos y necesidades de tipo general, anual y mensual, utilizando un sistema de soporte tales como: gestión de recursos humanos, sistema de información y comunicación, sistema de planificación y sistema de gestión.Descripcion de la Organización.

Compañpia Minera El Bronce es un holding de inversiones en el ambito minero y cuenta con las siguientes empresas:

1. Empresa Minera Cerro Dominador S.A.
2. Empresa Metal Mecánica Metalmin Ltda

Gobierno Corporativo de Cia. Minera El Bronce.

MERCADO DEL COBRE Y ECONOMIAS EMERGENTES.

El mercado del Cobre es muy conocido, y durante estos últimos añosla demanda por
este metal ha aumentado fuertemente, principalmente por rápido crecimiento
económico de China e India principalmente.
Bajo estas circunstancias las producciones de concentrados, ánodos y cátodos de
cobre están vendidas con anticipación, de hecho los Traders están en busca de las
empresas mineras en Chile para concretar contratos de venta de productos.

Plan estratégico para el2013 de la Compañía minera el Bronce.

Visión: Compañía Minera El Bronce es una empresa que proyecta situarse en niveles de producción cercano a la gran minería, desarrollando operaciones en un ambiente de alto desempeño y compromiso con sus stakeholders, principalmente: dueños, clientes, trabajadores, empresas colaboradoras, y la comunidad.
Para tal efecto se requiere alcanzar el año 2013una producción de 100.000 TMF
de cobre anuales.

Análisis externo.

Los factores críticos más importantes a considerar son:

1. Aumento de producción de bajo costo.- Por la economía de escala es
importante definir nuestras unidades de negocios (quiere decir mina - planta
de proceso) en capacidades igual o superior a 20.000 TMF año.
2. Acceso al abastecimiento de reservas ominerales.- Agresivo plan de
exploraciones mineras y concretar contratos a largo plazo con CODELCO y
ENAMI para el procesamiento de subproductos, poder de compra, o explotación de minas de poco interés comercial para estas empresas estatales.

Misión.

Lograr el Abastecimiento necesario de minerales y residuos mineros, de tal forma
de aumentar la producción de concentrados y cátodos, que permitaalcanzar el
año 2013 las 100.000 TMF de cobre fino anuales equivalentes, con una meta
intermedia de 50.000 TMF el año 2008 – para ser vendidos preferentemente a
empresas que apoyen la gestión de crecimiento de nuestra Compañía;
desarrollando para lo anterior una cobertura a nivel nacional.
La forma de lograr la competitividad será aumentando la eficiencia en la
producción de concentrados y...