Administracion

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  • Publicado : 15 de noviembre de 2010
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ADMINISTRACIÓN
Proceso a través del cual se diseña y mantiene un ambiente en el que las personas, trabajando en grupo, tienen como fin las metas preestablecidas con eficacia.
Ciencia que investigaTeorías, leyes y modelos con un fin relacionado con las organizaciones.
Técnica que opera con reglas, normas y procedimientos que permiten transformar el accionar de las organizaciones.
OBJETIVOS:• lograr los objetivos de forma creciente y eficaz
• perspectiva mas amplia del medio en el cual se desarrolla
• asegurar el desarrollo de su actividad

Características:
•Universalidad: cualquier grupo social y se aplica lo mismo en toda organización.
• Valor Instrumental: lograr un fin y no un fin en si mismo
• Unidad temporal: todas sus partes existensimultáneamente
• Amplitud de ejercicios: se aplica en todos los niveles.
• Especificidad: características propias
• Interdisciplinaria: a fin de todas las ciencias y técnicas relacionadas con laeficacia en el trabajo
• Flexibilidad: los principios administrativos se adoptan a las necesidades de cada uno de los grupos sociales.

Procesos Administrativos:
Planeación:
• determinar,aclarar y planificar objetivos
• estableces las condiciones de realización
• seleccionar las tareas
• establecer políticas, procedimientos y métodos a aplicar.

Organización:• Distribución de actividades
• Subdividir el trabajo en unidades operativas
• Agrupar las obligaciones operativas en puestos operativos
• Aclarar los requisitos del puesto
•Seleccionar personal
• Establecer la autoridad y responsabilidad

Ejecución:
• desarrollo de capacidad de actuar
• motivar a todo el personal
• comunicación efectiva
•otorgar capacitación y entrenamiento
• Recompensar al personal por sus actividades

Control:
• Medir y evaluar resultados
• Comparar los resultados obtenidos con los planes...
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