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NOTA TÉCNICA

Kanban
No deje de conocer este efectivo método japonés para transmitir ordenes de producción (u otro tipo de información) desde los "clientes" a los proveedores en forma rápida ysegura. Recuerde que un cliente no necesariamente es una empresa, sino que cada puesto de trabajo es cliente de su antecesor. Una técnica simple para entender las necesidades de los demás y moverse enconjunto. Para evitar hacer pilas de stock innecesario, tenemos que producir con el concepto " de a uno por vez" y solo en respuesta de una demanda especifica. Para asegurarnos que la demandaactualmente existe, aun si viene del otro lado de la planta, podemos usar una técnica simple: el kanban. Kanban es una palabra japonesa que significa "tablero". Es también aplicable al management de Just inTime basado en el uso de tarjetas impresas o etiquetas. •

El principio del kanban

El kanban en si mismo es una tarjeta impresa, generalmente resguardada por una cubierta o un sobre plásticotransparente. Los productos, las partes, los componentes y/o los insumos son todos almacenados en contenedores de un tamaño adecuado y cada uno de estos contenedores lleva la tarjeta de kanban mostrando lenumero identificatorio del material y las cantidades que el contenedor puede transportar. Todos los contenedores deben llevar su kanban. Evite que los contenedores sean demasiado grandes. Trate en loposible de que los mismos puedan ser transportados por una sola persona, siendo quizás lo mas practico el uso de canastos plásticos apilables o otros canastos del tipo "huevera". Cuando el cliente, yasea un cliente externo o bien el siguiente puesto de trabajo en la secuencia de operación, comienza a usar el contenido del contenedor, envía el correspondiente kanban de vuelta al proveedor (de hechose trata del puesto de trabajo precedente). El proveedor ve un kanban sin su contenedor y sabe que debe empezar a producir un nuevo lote de partes o componentes.

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