Administracion

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La burocracia weberiana un modelo ideal:
Se quiere desindividualizar el trabajo, "profesionalizarlo", separarlo de los rasgos individuales de quien desempeña esas actividades, crear puestos detrabajo como "cargos" con obligaciones y derechos independientes de las características individuales de quienes los desempeñan. Los jefes (ministros, directores generales, también empresarios) llegan encambio a sus puestos por otras razones: elección, designación de sucesor, propiedad sobre los medios de capital etc. En realidad no son ya "funcionarios", pero sí deben obedecer a un "orden"previamente establecido cuando ejercen sus competencias para dar órdenes.
La "organización" en sentido Weberiano
Los miembros del aparato administrativo se reparten las competencias de mando y detentantambién el "derecho de representar" el sistema organizado ante otros grupos. Ellos constituyen así la "organización" (en sentido weberiano):
El aparato administrativo burocrático se distingue en concretode otros sistemas de organización por seguir las siguientes condiciones estructurales:
a) Existe un reparto bien definido de las actividades necesarias (división del trabajo) para el logro de losobjetivos del sistema regulado burocráticamente. Las competencias no se conciben de forma individualizada o personalizada, sino se determinan por Reglas (leyes o reglamentos administrativos) concarácter general. Las personas que deben desempeñar estos cargos son elegidas según las exigencias de cada campo de tareas. Así se crea una estructura en la que las personas son intercambiables sin alterarla.b) Existe una jerarquía de cargos: Un sistema estructurado de supra y subordinación en el que los elementos superiores deben supervisar y regular a los inferiores para lograr una concertación entrelos distintos campos de tareas creados. Se delimitan también los campos de competencia en esta dimensión vertical.
c) El desempeño de los cargos o cumplimiento de tareas se efectúa según REGLAS...
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