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PLANEACION ESTRATEGICA EN MERCADOTECNIA
La etapas lógicas (no son la únicas) del proceso de planeación en mercadeo son:
Diagnósticos:
En el caso de mercadeo consisteen la realización de la investigación de mercado, los
diagnósticos o investigaciones podrán ser:
Internos: Analizan la parte de mercadeo o las actividades que le deberáncorresponder a la
empresa, así como la situación actual en términos como participación en el mercado, estado
de fuerza de ventas, valoración de la marca, estados deganancias etc.
Externos: Análisis externo que corresponde a elementos como la competencia, el mercado
potencial del producto, la investigación de patrones de consumo opreferencias del
consumidor etc.
Proyecciones:
A partir de la información recopilada y de las investigaciones de mercado llega la fase de
realizar proyecciones y empezar apronosticar, predecir, y ponerse o trazarse metas u
objetivos.
Indicadores de Gestión: Son la guía del comportamiento de la empresa, representan los
estándares deevaluación de la empresa y servirán como guía para la determinación de los
objetivos de mediano y largo plazo.
Planeación:

Las empresas se mueven en entornos dinámicos,cambiantes, y parcialmente predecibles,
por lo tanto es "necesario planear teniendo en cuenta los diversos escenarios" que se pueden
afrontar.
Planeación y estructuracióndel proceso.
Después de fijadas unas metas, vendrá la parte de organizar el cumplimiento de las mismas.
En el caso del mercadeo, la planeación básicamente consistirá en ladeterminación de la
mezcla de mercadotecnia más adecuada para el producto o servicio a introducir.
Planear:
Políticas de precios.
Tipos de medios a utilizar y mensaje
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