Administracion

Páginas: 4 (818 palabras) Publicado: 5 de marzo de 2010
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Director General.
Dependerá de la Dirección General de la Compañía y se responsabilizará de elaborar la estrategia y planificación industrial, de acuerdo a los objetivos deproductividad, calidad y rentabilidad que se establezcan. Su misión será planificar y gestionar las actividades productivas de la Empresa, diseñando los planes a corto, medio y largo plazo. Asimismo, deberágestionar los recursos disponibles con criterios de eficiencia y de acuerdo a los estándares de calidad que garanticen la competitividad de la Compañía. Funciones Principales:
-Planificar y asignar laproducción de los centros productivos de la Compañía optimizando las cargas de trabajo de cada una de las fábricas para la obtención de los mejores resultados económicos.
-Velar por la adecuada calidadde los procesos y productos con el fin de prestar el mejor servicio al cliente.
-Controlar y optimizar la productividad, eficiencia y costos de cada uno de los centros productivos.
-Organizar,motivar y controlar al equipo humano a su cargo

Director General Corporativo.
- Liderar Nuevo Proyecto Empresarial enfocado a Grandes Cuentas División Industrial.
- Definición de la estrategia,plan de acción y presupuesto para llevar a cabo dicho Proyecto.

- Definir los objetivos comerciales del área, enfocándose a proyectos industriales.
- Mantener la actual cartera de clientes eidentificar potenciales clientes y oportunidades de negocio que contribuyan al crecimiento de la actividad.
- Diseño, desarrollo y puesta en marcha de estrategias que permitan conseguir los objetivosprevistos en el área de prescipción industrial.
- Diseñar políticas en materia de productos y mercados.
- Conocer la evolución del mercado y productos para adaptarse a las nuevas tendencias.
-Planificar áreas de actuación, asignar los recursos precisos para cada área y el presupuesto correspondiente a cada una de ellas.
- Supervisar

Director Administración y Finanzas.
- Elaboración de...
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