Administracion

1.1.2 IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

Revisión y evaluación.
La revisión y evaluación consiste principalmente en ver cómo está la empresa y analizar cada uno de susdepartamentos, así como observar que es lo que está bien y lo que no está funcionando bien, para después corregir esos desperfectos y preparar a la empresa para hacerla competente y poderencontrar durante estos procesos las ventajas competitivas y plantear los cursos de acción para conseguir los objetivos propuestos; también es ver cómo está funcionando el mercado, si está enrecesión o si está en auge, analizando también a la competencia.

Conocer condiciones actuales.
Significa conocer las debilidades y fortalezas que tiene la empresa en comparación con elmercado y sus competencias, es hacer un análisis de la situación de nuestra empresa para que reforcemos las fortalezas y las debilidades poder transformarlas en oportunidades medianteestrategias eficaces y así convertir a la empresa mas competente, tener preferencia y ganar clientes, siendo eficaces y eficientes con nuestros recursos.

Preveer el futuro
Es la relación con lavisión de la empresa, visto en administración, como se ve la empresa a largo plazo, como ejemplo “ser el número uno en el sector en los próximos cinco años, satisfaciendo y superando lasexpectativas del cliente”; es hasta donde queremos llegar y proyectarnos, tener un sentido para así concentrar los esfuerzos de la organización mediante las estrategias eficaces y eficientesy poder conseguirlo.

Tomar cursos de acción.
Es idear, crear y proyectar las mejores estrategias de tal modo que se use correctamente los recursos disponibles y se encaminen hacia ellogro de los objetivos, siempre usando la ventaja competitiva de la empresa y evaluarla cada momento para su posible modificación, adecuándola al mercado que es cambiante y globalizado