Administracion

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GUIA DE ESTUDIO 1.-¿Cuáles son los elementos de la organización? Menciona de que se trata cada uno. • División del trabajo. Para dividir el trabajo es necesario seguir una secuencia que abarca las siguientes etapas: La primera; (jerarquización) que dispone de las funciones del grupo social por orden de rango, grado o importancia. La segunda; (departamentalización) que divide y agrupa todas lasfunciones y actividades, en unidades específicas, con base en su similitud.
• Coordinación. Es la sincronización de los recursos y los esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonía y rapidez, en desarrollo de los objetivos.
2.- ¿Qué es Organización? Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así,valerse el medio que permite a una empresa alcanzar determinados objetivos.
3.-¿Qué es Estructura Organizacional? La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. 4.-¿Qué es el Departamento? El departamento es una o varias divisiones de la organización. Departamento es un área bien determinada, una división o sucursal deuna organización sobre la cual un gerente tiene autoridad para el desempeño de actividades específicas. Al departamento también se le conoce como gerencia o gestión en su término más amplio.
5.- ¿Cuales son las características de la autoridad lineal? 1 Posee el principio de autoridad lineal o principio esencial (tiene una jerarquización de la autoridad en la cual los superiores son obedecidospor sus respectivos subalternos), muy defendida por Fayol en su teoría clásica de la administración.
2 Tiene Líneas formales de comunicación, únicamente se comunican los órganos o cargos entre sí a través de las líneas presentes del organigrama excepto los situados en la cima del mismo.
3 Centralizar las decisiones, une al órgano o cargo subordinado con su superior, y así sucesivamente hasta lacúpula de la organización.Posee configuración piramidal a medida que se eleva la jerárquica disminuye el número de cargos u órganos
6.- ¿Para qué sirve un organigrama? Los organigramas revelan: • La división de funciones. • Los niveles jerárquicos. • Las líneas de autoridad y responsabilidad. • Los canales formales de comunicación. • La naturaleza lineal o staff del departamento. • Los jefesde cada grupo de empleados, trabajadores, etc. • Las relaciones existentes entre los diversos puestos de la empresa y en cada departamento o sección. 7.-¿Qué es un manual administrativo? El Manual es un documento que contiene, en forma ordenada y sistemática, información y/o instrucciones sobre historia, organización, políticas y procedimientos de un organismo social y es considerado como necesariopara mejorar la realización del trabajo. Es un medio valioso para la comunicación y fue concebido dentro del campo de la Administración, para registrar y trasmitir, sin distorsiones, la información referente a la organización y funcionamiento de una empresa u organismo público, así como de las unidades administrativas que lo constituyen.
8.- ¿Cuáles son las ventajas de los manualesadministrativos? • Estimulan la uniformidad de criterios administrativos. • Eliminan confusiones en las tareas desarrolladas en la unidad de trabajo. • Eliminan la incertidumbre y la duplicidad de funciones. • Disminuyen la carga de supervisión. • Sirven de base para la capacitación. • Apoyan la realización de programas de simplificación de trabajo y de control de costos. • Evitan la implantación deprocedimientos incorrectos. 9.- ¿Cuàles son los objetivos de la empresa? 1. Tener rendimiento
2. Crecer
3. Permanecer

10.- ¿Qué es la misión? Es la razón de ser de una organización en particular o la razón para la que se forma la empresa. 11.-¿Qué es visión? Es a donde quiere llegar la organización a través del tiempo, es su sueño por decirlo de otra forma 12.- ¿Qué son los objetivos? Los objetivos...
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