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I. CARÁTULA

DEPARTAMENTO: CENTRO DE EDUCACIÓN A DISTANCIA
DIPLOMADO: “COMPETENCIAS DE GESTIÓN GERENCIAL ESTRATÉGICA“

SESIÓN I : I – INTEGRACIÓN DE EQUIPOS DE ALTODESEMPEÑO
DOCENTE: ALCÁNTARA URBINA OSCAR ARMANDO

FECHA: 18 Agosto 2010
ESTUDIANTE: Tania Sapién Bravo

EVALUACIÓN: UNO DE CUATRO
VALOR: 05 % DE LA CALIFICACIÓN FINAL DEL MÓDULOII. INSTRUCCIONES

RESUMEN EJECUTIVO

CON BASE EN EL TEMA DENOMINADO “ INTRODUCCIÓN ”
DESARROLLA LOS SIGUIENTES PUNTOS:

1) IDENTIFICA Y ENÚNCIA LAS CINCO PRINCIPALES IDEAS QUERECUERDES RESPECTO DEL TEMA SOLICITADO

1) Revoluciones
2) Culturas de la antigüedad
3) Niveles Jerárquicos
4) Estructuras de la empresa
5) Return of InvestmentAHORA ENLISTA LAS IDEAS PERO ASIGNALES UN ORDEN,

A) Culturas de la antigüedad
B) Revoluciones
C) Niveles Jerárquicos
D) Estructuras de la empresa
E) Return of Investment2) SIGUIENDO LOS LINEAMIENTOS DE REDACCIÓN
QUE INDICAN INICIO PROCESO Y CONCLUSIÓN,
REDACTA DE FORMA ROBUSTA 7 PÁRRAFOS,
IDENTIFICANDO EL PRIMERO COMO INTRODUCCIÓN,
LOSCINCO RESTANTES
CON EL ORDEN LAS IDEAS MENCIONADAS EN EL PUNTO 1,
( UNA POR CADA PÁRRAFO,
ejemplo uno por la idea descrita en el punto “ A “ , otro por “ B ”Y UN PÁRRAFO FINAL ( EL NÚMERO 7 ) COMO CONCLUSIÓN

Recuerda revisar la Ortografía y la claridad de ideas

III. DETALLE
VENTAJAS:
1) PROPICIA EL ANÁLISIS DE UNTEMA EN ESPECÍFICO
2) SE TRABAJA EN LA CONSTRUCCIÓN DE CONOCIMIENTO
3) EJERCITA LA COMUNICACIÓN ESCRITA ( REDACCIÓN )
* LO VALIOSO ES EL CONTENIDO, EL FORMATO ESEL PRETEXTO

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Administración

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El concepto de la administración a mi punto de vista puede ser muy amplio, dependiendo al ramo que lo apliquemos,...
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