Administracion

“EMPRESA RIPLEY.”
Administración de RRHH.




CONTENIDOS.

INTRODUCCION……………………………………………………………………………………. 3.-
HISTORIA DE LA EMPRESA……………………………………………………………………. 4.-
ORGANIGRAMA……………………………………………………………………………………. 7.-
MISION…………………………………………………………………………………………………. 8.-VALORES….................................................................................................. 8.-
PLANIFICAION DE RRHH………………………………………………………………………… 9.-
ANALISIS DE PUESTOS……………………………………………………………………………. 9.-
PERFIL DE CARGO………………………………………………………………………………… 10.-
RECLUTAMIENTO………………………………………………………………………………….. 11.-
SELECCIÓN…………………………………………………………………………………………… 12.-
INDUCCION………………………………………………………………………………………….. 13.-
ETAPA DE CAPACITACION…………………………………………………………………….. 13.-EVALUACION DEL DESEMPEÑO…………………………………………………………….. 16.-
CONCLUSION………………………………………………………………………………………… 17.-

INTRODUCCIÓN.
Ripley Corp. es hoy una de las mayores compañías del sector de retail de Chile y Perú, con ingresos de $ 1.025.310 millones. 2008.El principal negocio de Ripley es la venta al detalle de vestuario, accesorios y productos para el hogar a través de los distintos formatos detienda por departamento, acompañado por un fuerte negocio financiero a través del crédito directo a sus clientes por medio de la Tarjeta Ripley.Asimismo, maneja el Banco Ripley y participa en la propiedad de centros comerciales, y en otros negocios asociados al retail como corretajes de seguros. Ripley es un modelo de retailer centrado en el cliente, y enfocado a entregar las mejores soluciones alas necesidades de los consumidores.Ripley Corp. opera en Chile y en Perú, administra actualmente 49 tiendas, con una superficie de venta total de más de 330 mil metros cuadrados, y con más de 7 millones de tarjetas de crédito emitidas. Por su parte, Banco Ripley cuenta con 49 sucursales en Chile. Esta empresa al ser una gran organización a lo largo del país por el número de trabajadores siempreestá permanentemente en búsqueda de capital humano que pueda desarrollar el compromiso, responsabilidad y mejorar el desempeño, formando un ambiente grato y utilizando los instrumentos de medición más convenientes y las herramientas necesarias de capacitación y desarrollo. Por lo tanto en este trabajo veremos todo lo relacionado a la gestión de Recursos Humanos que tiene la Empresa Ripley encuanto a sus trabajadores y las distintas actividades que realiza la compañía para obtener una buena gestión de los recursos. |
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HISTORIA DE LA EMPRESA.
CRONOGRAMA.
El principal negocio de Ripley es la venta al detalle de vestuario, accesorios y productos para el hogar a través de los distintos formatos de tienda por departamento, acompañado por un fuerte negocio financiero a travésdel crédito directo a sus clientes por medio de la Tarjeta Ripley.
1956: Calderón Confecciones inaugura la primera tienda ROYAL, en el número 1250 de la calle San Diego, convirtiéndose en la precursora del sistemas de tiendas al por menor. Con sólo cuatro operarios, se vendía principalmente ropa masculina. Durante los años que siguieron las operaciones comerciales de la tienda y la fábricacomenzaron a crecer, producto del esfuerzo de este grupo pionero, de la calidad y preocupación por hacer las cosas bien.
1964: En pleno centro de Santiago, en el mismo lugar que hoy ocupa la sucursal de calle Huérfanos, se inaugura la primera tienda RIPLEY. De dimensiones pequeñas, tenía una sola puerta y se caracterizaba por su decoración de estilo moderno.
La orientación básica del negocio erasatisfacer las necesidades de vestuario de las familias de ingresos bajos y medios.
1976: Se comienza a operar con un sistema de crédito semiautomático en cada sucursal, utilizando máquinas electromecánicas. Paralelamente el trabajo tendió hacia la especialización de funciones y comenzaron, además, las importaciones de productos, especialmente de ropa argentina.
1979: Se inicia el proceso de...