Administracion
Páginas: 8 (1871 palabras)
Publicado: 23 de abril de 2011
Principios de la planeación
Precisión:
"Los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas y genéricas, sino con la mayor precisión posible, porque van a regir acciones concretas".
Flexibilidad:
Todo plan debe dejar margen para los cambios que surjan en este, y a razón en la parte imprevisible, y de las circunstancias que hayan variado después de la revisión.
Unidad de dirección:
Losplanes deben ser de tal naturaleza que pueda decirse que existe uno sólo para cada función, y todos los que se aplican en la empresa deben de estar de tal modo coordinados e integrados que en realidad pueda decirse que existe un solo plan general.
Consistencia
Todo plan deberá estar perfectamente integrado al resto de los planes, para que todos interactúen en conjunto, logrando así unacoordinación entre los recursos, funciones y actividades, a fin de poder alcanzar con eficiencia los objetivos.
Rentabilidad
Todo plan deberá lograr una relación favorable de los beneficios que espera con respecto a los costos que exige, definiendo previamente estos últimos y el valor de los resultados que se obtendrán en la forma más cuantitativa posible. El plan debe expresar que los resultadosdeben ser superiores a los insumos o gastos.
Participación
Todo plan deberá tratar de conseguir la participación de las personas que habrán de estructurarlo, o que se vean relacionadas de alguna manera con su funcionamiento
[pic][pic]MODOS DE PRODUCCIÓN
La forma de producción de nuestros días es el resultado de formas anteriores y que, para entender la presente requerimos revisar laspasadas, que son las que se encuentran vigentes en ala actualidad?
Iniciaremos definiendo lo que es el modo de producción, el cual equivale a la forma en como una sociedad históricamente determinada se organiza para satisfacer sus requerimientos materiales.
Así la historia se puede establecer por periodos partiendo de las diferentes formas que el hombre ha empleado para producir sus bienes yservicios. De acuerdo con esto, hasta el momento la humanidad ha experimentado cinco maneras distintas de producir sus bienes los que en conjunto se llaman “modos de producción”.
[pic]
ETAPA PRIMITIVA
Desde sus orígenes el hombre siempre se ha preocupado por optimizar los recursos que la naturaleza le ha brindado, en un principio azarosamente, y más tarde transformándola para adaptarla a susnecesidades.
La administración nace en el seno de la comunidad primitiva (400 a 500 a.c.), como lo muestran los vestigios de grabados y pinturas rupestres descubiertos en cuevas de distintos lugares del mundo. A través de estos hallazgos sabemos que desde entonces ya había una división del trabajo en los grupos sociales (gens, clanes, tribus, hordas, fratrías), lo cual nos ilustra sobre lasdistintas actividades que desarrollaban como medio de subsistencia. Así, los hombres se dedicaban a la caza, el pastoreo y a la pesca en lagos, ríos y mares; las mujeres elaboraban prendas de vestir de diversos materiales, recolectaban frutos, plantas silvestres comestibles y extraían raíces; los niños tenían funciones paralelas a las madres; y los ancianos mantenían en buenas condiciones las armasy los artefactos de trabajo.
El trabajo se basaba en la cooperación simple; muchas personas desarrollaban la misma labor, aunque con escasos resultados. Se trabajaba a nivel de subsistencia, y tampoco había excedente de producción; por lo tanto, tenían una economía natural, en común y colectiva. La repartición de los productos era igualitaria, equitativa; asimismo no existía explotación, puesno había clases sociales, lo cual nos hace pensar que se vivía en un comunismo primitivo. Como ya mencionamos, todos trabajaban en común acuerdo sintiéndose a gusto con las funciones inherentes al puesto que tenían asignadas en la jerarquía del grupo.
En esta etapa todos vestían igual y consumían de acuerdo con sus necesidades fisiológicas los alimentos que conseguía el grupo.
La...
Precisión:
"Los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas y genéricas, sino con la mayor precisión posible, porque van a regir acciones concretas".
Flexibilidad:
Todo plan debe dejar margen para los cambios que surjan en este, y a razón en la parte imprevisible, y de las circunstancias que hayan variado después de la revisión.
Unidad de dirección:
Losplanes deben ser de tal naturaleza que pueda decirse que existe uno sólo para cada función, y todos los que se aplican en la empresa deben de estar de tal modo coordinados e integrados que en realidad pueda decirse que existe un solo plan general.
Consistencia
Todo plan deberá estar perfectamente integrado al resto de los planes, para que todos interactúen en conjunto, logrando así unacoordinación entre los recursos, funciones y actividades, a fin de poder alcanzar con eficiencia los objetivos.
Rentabilidad
Todo plan deberá lograr una relación favorable de los beneficios que espera con respecto a los costos que exige, definiendo previamente estos últimos y el valor de los resultados que se obtendrán en la forma más cuantitativa posible. El plan debe expresar que los resultadosdeben ser superiores a los insumos o gastos.
Participación
Todo plan deberá tratar de conseguir la participación de las personas que habrán de estructurarlo, o que se vean relacionadas de alguna manera con su funcionamiento
[pic][pic]MODOS DE PRODUCCIÓN
La forma de producción de nuestros días es el resultado de formas anteriores y que, para entender la presente requerimos revisar laspasadas, que son las que se encuentran vigentes en ala actualidad?
Iniciaremos definiendo lo que es el modo de producción, el cual equivale a la forma en como una sociedad históricamente determinada se organiza para satisfacer sus requerimientos materiales.
Así la historia se puede establecer por periodos partiendo de las diferentes formas que el hombre ha empleado para producir sus bienes yservicios. De acuerdo con esto, hasta el momento la humanidad ha experimentado cinco maneras distintas de producir sus bienes los que en conjunto se llaman “modos de producción”.
[pic]
ETAPA PRIMITIVA
Desde sus orígenes el hombre siempre se ha preocupado por optimizar los recursos que la naturaleza le ha brindado, en un principio azarosamente, y más tarde transformándola para adaptarla a susnecesidades.
La administración nace en el seno de la comunidad primitiva (400 a 500 a.c.), como lo muestran los vestigios de grabados y pinturas rupestres descubiertos en cuevas de distintos lugares del mundo. A través de estos hallazgos sabemos que desde entonces ya había una división del trabajo en los grupos sociales (gens, clanes, tribus, hordas, fratrías), lo cual nos ilustra sobre lasdistintas actividades que desarrollaban como medio de subsistencia. Así, los hombres se dedicaban a la caza, el pastoreo y a la pesca en lagos, ríos y mares; las mujeres elaboraban prendas de vestir de diversos materiales, recolectaban frutos, plantas silvestres comestibles y extraían raíces; los niños tenían funciones paralelas a las madres; y los ancianos mantenían en buenas condiciones las armasy los artefactos de trabajo.
El trabajo se basaba en la cooperación simple; muchas personas desarrollaban la misma labor, aunque con escasos resultados. Se trabajaba a nivel de subsistencia, y tampoco había excedente de producción; por lo tanto, tenían una economía natural, en común y colectiva. La repartición de los productos era igualitaria, equitativa; asimismo no existía explotación, puesno había clases sociales, lo cual nos hace pensar que se vivía en un comunismo primitivo. Como ya mencionamos, todos trabajaban en común acuerdo sintiéndose a gusto con las funciones inherentes al puesto que tenían asignadas en la jerarquía del grupo.
En esta etapa todos vestían igual y consumían de acuerdo con sus necesidades fisiológicas los alimentos que conseguía el grupo.
La...
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