Administracion
Páginas: 2 (394 palabras)
Publicado: 22 de mayo de 2011
AUTOEVALUACION.
UNIDAD DE APRENDIZAJE I Y II DE LA GUIA DE APRENDIZAJE.
1. ¿Cómo definiría la planificación estratégica?
2. ¿Cuántos pasos comprende el proceso de planificaciónestratégica?
Comprenden:
Identificar la misión actual de la organización, sus objetivos y estrategias, Analizar el entorno, Identifica las oportunidades y amenazas, Analizar los recursos de laorganización, Formular estrategias, Poner las estrategias y Evaluación de resultados.
3. ¿En que consiste el análisis interno y externo de una empresa?
4. ¿Cuáles son las cuatro estrategiasde adaptación? Explíquelas
Son:
Defensores: Buscan la estabilidad al hacer énfasis en su dominio de operaciones estrecho, en una industria bien definida.
Buscadores: Encontraste con los defensores, los buscadores procuran las innovaciones. Su fortaleza esta en encontrar y explotar nuevas oportunidades de productos y mercados.
Analizadores: Los analizadores sonimitadores. Copian las ideas de éxito de los, responder a las iniciativas del buscador y al mismo tiempo mantener una eficiencia de operación en sus productos actuales y areas de mercado.Reactores: los reactores son firmas que operan sin un plan estratégico coherente.
5. ¿En que consiste la estrategia genérica de liderazgo en costos, diferenciación y de enfoque? ¿Qué diferenciala una de la otra?
6. ¿Qué es el cambio?
7. ¿Por qué se genera la resistencia al cambio en las empresas?
8. ¿Explique las seis tácticas para vencer la resistencia al cambio?
9.¿Cuál es el papel de la gerencia en el cambio organizacional?
10. ¿Cuáles son las condiciones necesarias para provocar el cambio? Explíquelas.
AUTOEVALUACION
UNIDAD DEAPRENDIZAJE III DE LA GUIA DE APRENDIZAJE.
1. ¿El éxito de la empresa se debe a una buena gerencia si o no por que?
2. ¿Gerencia es lo mismo que liderazgo si o no? Explíquelo
3. ¿Cuáles...
UNIDAD DE APRENDIZAJE I Y II DE LA GUIA DE APRENDIZAJE.
1. ¿Cómo definiría la planificación estratégica?
2. ¿Cuántos pasos comprende el proceso de planificaciónestratégica?
Comprenden:
Identificar la misión actual de la organización, sus objetivos y estrategias, Analizar el entorno, Identifica las oportunidades y amenazas, Analizar los recursos de laorganización, Formular estrategias, Poner las estrategias y Evaluación de resultados.
3. ¿En que consiste el análisis interno y externo de una empresa?
4. ¿Cuáles son las cuatro estrategiasde adaptación? Explíquelas
Son:
Defensores: Buscan la estabilidad al hacer énfasis en su dominio de operaciones estrecho, en una industria bien definida.
Buscadores: Encontraste con los defensores, los buscadores procuran las innovaciones. Su fortaleza esta en encontrar y explotar nuevas oportunidades de productos y mercados.
Analizadores: Los analizadores sonimitadores. Copian las ideas de éxito de los, responder a las iniciativas del buscador y al mismo tiempo mantener una eficiencia de operación en sus productos actuales y areas de mercado.Reactores: los reactores son firmas que operan sin un plan estratégico coherente.
5. ¿En que consiste la estrategia genérica de liderazgo en costos, diferenciación y de enfoque? ¿Qué diferenciala una de la otra?
6. ¿Qué es el cambio?
7. ¿Por qué se genera la resistencia al cambio en las empresas?
8. ¿Explique las seis tácticas para vencer la resistencia al cambio?
9.¿Cuál es el papel de la gerencia en el cambio organizacional?
10. ¿Cuáles son las condiciones necesarias para provocar el cambio? Explíquelas.
AUTOEVALUACION
UNIDAD DEAPRENDIZAJE III DE LA GUIA DE APRENDIZAJE.
1. ¿El éxito de la empresa se debe a una buena gerencia si o no por que?
2. ¿Gerencia es lo mismo que liderazgo si o no? Explíquelo
3. ¿Cuáles...
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