Administracion

CAPITULO I

EL PROBLEMA

1.1 TEMA DE INVESTIGACIÓN

Proceso de Reclutamiento del talento humano y el desempeño laboral en la “Cooperativa de Ahorro y Crédito de la Pequeña Empresa de Pastaza”1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.2.1 CONTEXTUALIZACIÓN
Con el transcurso del tiempo a nivel mundial el hombre ha desarrollado diversas técnicas y mejoramientos para administrar mejor las empresas,con la época de la revolución industrial dieron consecuencias problemas internos, sobre la producción y su organización dando inicio a la administración empírica, que vino a ser revolucionada por losingenieros Frederick Taylor y Fayol, quienes aportaron las bases y principios de la administración científica y moderna, que se sigue utilizando actualmente. También surgieron otros enfoques tanto alcomportamiento de los trabajadores y a las relaciones humanas, por medio de experimentos e investigaciones, tal es el caso con el efecto en donde solo se necesitaba tomar en cuenta a los trabajadorespara que pudieran aumentar el nivel de producción, y dándoles una mejor calidad de vida , que el trabajador es el más importante en la empresa ya que con ellos de ahí se comprueba la producción.Tungurahua cuenta con una diversidad de empresas de comercialización, producción y comercialización y en algunas de ella se suelen hacer selecciones mecánicas fundadas en simples simpatías y antipatías oen escuetos resultados de Test, sin considerar "el estado emocional o la angustia involucrada en la toma de las pruebas". De aquí la necesidad de estudiar a las personas con quienes interactuará elpostulante, para encontrar el complemento ideal que falta en esa sección u oficina. Por ello el proceso de reclutamiento es de suma importancia, ya que mediante una serie de pasos lógicos se atraencandidatos a ocupar un puesto y se eligen las personas idóneas para ocupar una vacante.
La Cooperativa de Ahorro y Crédito de la Pequeña Empresa de Pastaza hace realidad los sueños de nuestros socios...