Administracion

UNIVERSIDAD GALILEO
FISSIC IDEA
CEI SANTA CATARINA PINULA
ADMINISTRACION MODERNA 2
SABADO 12:00 PM
JOSE LUIS PEREZ GUTIERREZ

CAPITULO 14
SEMANA 5
ENTREGA DE CASO BMW

IDE 08176005GUATEMALA MAYO DE 2011
OTONIEL VICENTE MARROQUIN

CASO BMW
CAPITULO 14
PREGUNTAS

1. Utilice al menos dos de los enfoques para la motivación que se explican en este capítulo para analizar loscambios que se ha hecho en la planta

* El bono de 260 libras esterlinas por las ideas planteadas a la empresa
* Cuando la empresa está cerrada a los empleados se les paga esos días,ahora cuando la empresa tiene mucho trabajo se espera que los empleados trabajen un poco mas como compensación de las horas que no se trabajaron cuando la empresa se encuentra cerrada

¿Qué aspectosdel plan de compensación serian más estimulantes para usted? Explique por qué

El de pago de horas extras, ya que a las personas les gusta trabajar, pero siempre y cuando sea compensado ese tiempode mas que dedican para poder cumplir con el trabajo

2. Algunos trabajadores están muy contentos con la nueva forma de pagar, pero otros no. ¿Qué explicaría estas distintas reacciones?

Lostrabajadores que están contentos, es porque cuando la empresa está cerrada ellos no trabajar y cuando la empresa está cargada de trabajo solo tiene que dedicar unas horas de mas para terminar lastareas
Y los que no están contentos, es porque les gustaría que les pagaran por las horas extras que realizan para poder terminar el trabajo, además de no ir a trabajar cuando la empresa estacerrada

3. ¿Si usted fuera gerente de esta planta le preocuparía la moral de los trabajadores, dado que la producción ha mejorado? Explique por qué

Claro que sí, porque en una empresa no solo esimportante que los empleados den los resultados esperados, si no también que estos se sientan cómodos y motivados en todo lo que realicen para que las actividades se realicen de forma efectiva y...