Administracion

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  • Publicado : 9 de junio de 2011
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Situacion Actual del Entorno

•Por cada 6 nuevos sistemas de software de gran escala que son puestos enoperación, otros 2 son cancelados.
•75% de los sistemas grandes tienen fallas de operación, ono funcionan como se esperaba o no se usan.
Software´s Chronic CrisisW. Wayt GibbsScientific American, Sept. 94
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•El 50%de los proyectos dedesarrollo de software sobrepasan su calendario en más de la mitad del tiempo.

•31.1% de los proyectos son cancelados antes de que sean terminados.
•52.7%de los proyectos sobrepasan su costo inicialestimado en 189%.
•Las compañías y las agencias de gobierno de Estados Unidosgastan $81 mil millones en proyectos de software cancelados.
Creating CHAOSJim JohnsonAmerican Programmer, July ´95Fundamentos de la metodologia

Funciones del PMI
•Alcance •Recursos •Riesgos •Adquisiciones
•Integración •Calidad •Calendario •Comunicación•Finanzas

Fases de la administracion de proyectos
Cinco fases de la administraciónde proyectos
1. Inicio
2. Planeación
3. Ejecución
4. Control
5. Conclusión
Fase 1: InicioReconocimiento de que un proyecto puede llevarse a cabo
Determinar lo que el proyecto debe lograr
Definir la meta global del proyecto
Definir las expectativas generales de los clientes, de laadministración o de los intersados
Precisar el alcance general del proyecto
Seleccionar los miembros iniciales del equipo
Fase 2: Planeación
Perfeccionamiento del alcance del proyecto
Listado detareas y actividades que llevarán al logro de las metas del proyecto
Secuencia de actividades
Desarrollo de un calendario y presupuesto
Conseguir que el plan sea aprobado por los tercerosapropiados
Fase 3: Ejecución
Dirigir el equipo
Reunirse con los miembros del equipo Comunicarse con los terceros involucrados
Resolver los conflictos o problemas que puedan surgir...
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