Administracion

Cuestionario

¿Qué implica para una empresa lograr el liderazgo en costos?

Implica que una empresa sea el productor de menor costo en su sector industrial. Alcanzando dicho liderazgo obtiene una excelente ventaja competitiva.

¿Por qué es importante lograr una diferenciación para ser competitivo?

Las empresas deben lograr equilibrar estas fuerzas para satisfacer en todo momento lasnecesidades del cliente y poder crecer además de obtener una mayor participación de mercado. También obtiene un precio superior al lograr esa exclusividad

¿Qué papel desempeña la cadena de valor para ser competitivo?

Divide a una empresa en las actividades discretas que se desempeñan en el diseño, producción, mercadotecnia y distribución del producto. Al analizar dicha actividades así como loseslabones entre ella se puede detectar una cantidad de área de oportunidad para competir. .

¿Cómo puede ayudar a competir mejor las actividades de valor primarias?

Son las implicadas en la creación física del producto, sus ventas y transparencia al comprador así como la asistencia posterior a la venta, que podría sintetizarse en actividades de logística interna, operaciones, logísticaexterna, mercadotecnia, ventas y servicio. Crear más valor para el comprador; y esto es la meta de los factores estratégicos

¿Explique de que forma las herramientas de la contabilidad administrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa?
En el proceso de análisis de flujos de información de cada una de las actividades primaria o de apoyo, es donde las herramientas de lacontabilidad administrativa, para facilitar el liderazgo en costos como la diferenciación, para lograr una clara ventaja competitiva. Las herramientas se emplean en la cadena de valor para que la empresa logre su ventaja competitiva.

¿Por qué la contabilidad administrativa es importante para la organización?

Por que es un sistema de información al servicio de las necesidades de la administración,con orientación pragmática a facilitar las funciones de planeación, control y toma de decisiones por parte de diferentes usuarios.

Defina que se entiende por contabilidad administrativa

Es un sistema de información al servicio de las necesidades de la administración, destinada a facilitar las funciones de planeación, control y toma de decisiones.

Defina contabilidad financiera

Sistemade información orientado a proporcionar información a terceras personas relacionadas con la empresa, como accionistas, instituciones de crédito, inversionistas, etc., a fin de facilitar sus decisiones.

Explique cuatro diferencias entre la contabilidad financiera y la administrativa

Formula, mejora y evalúa políticas para la empresa.
Conoce las áreas de la empresa que son eficientes yaquellas que no lo son a través.
Planea y controla las operaciones diarias.
Conoce los costos de los diferentes productos o procesos, para lograr el liderazgo en costos en su sector.

Explique dos similitudes entre la contabilidad financiera y la administrativa

Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de información, las dos partes del mismo banco de datos.
Ambas exigen responsabilidadessobre la administración de los recursos puestos en manos de los administradores. La financiera verifica y realiza dicha labor de manera global, mientras que la administrativa lo hace por áreas o segmentos.

Defina planeación

Diseño de acciones cuya misión es cambiar el objeto de la manera en que este haya sido definido

¿En que tipo de planeación se hace mas necesaria la ayuda de lacontabilidad administrativa? ¿Por qué?

La planeación operativa porque ayuda en el diseño de acciones y su misión es alcanzar los objetivos que deseen en un periodo determinado.

Defina control administrativo

Proceso en el cual la administración se asegura de que los recursos son obtenidos y usados eficazmente y eficientemente, en función de los objetivos planeados por la organización.

¿Cuáles...