administracion


UNIVERSIDAD NACIONAL
ESCUELA DE ADMINISTRACION
CURSO: ANALISIS PROCESOS ADMINISTRATIVOS
I EXAMEN PARCIAL
DESARROLLO
VALOR 100 PTOS.-
El estudiante tomara lapregunta, la analizara y la fundamentara con base en las normas APA, tomando como base el texto empleado en clase.-
PREGUNTAS
1.- Cual es la diferencia entre una meta yuna estrategia como lo define el autor Daft? Identifique una meta y una estrategia para la Universidad o una organización comunitaria con la cual usted esteinvolucrado.- Valor 20 ptos.-
2.- Por que las compañías que utilizan una estructura horizontal tienen culturas que enfatizan la apertura, el empowerment al empleado y laresponsabilidad? ¿Como piensa que sería el trabajo de un directivo en una compañía organizada en forma horizontal? Tome como base alguna empresa que usted conoce. Valor 20ptos.-
3.- Cuales son algunas fuerzas que ejercen su influencia en la incertidumbre del entorno? Tome el caso de Costa Rica ante la crisis económica. ¿Por lo general cualtiene el mayor impacto sobre la incertidumbre: El cambio del entorno o la complejidad ambiental? ¿Por qué? Valor 20 ptos.-
4.- Señale algunos factores que generen lascomplejidades del entorno de una organización que usted elija. ¿En qué sentido la complejidad del entorno vuelve compleja a la organización? Explique. Valor 20 ptos5.- La teoría de la ecología poblacional establece que es sano para la sociedad que surjan organizaciones nuevas y desaparezcan las viejas según los cambios del entorno.¿Está de acuerdo? ¿Por qué países europeos han promulgado leyes que conservan a las organizaciones tradicionales e inhiben la aparición de nuevas? Valor 20 ptos.-