administracion


2.1 Introducción.
Dirección significa conducción hacia un rumbo concreto con un objetivo por lograr. Sim embargo administrativamente es un nivel jerárquico en la estructura, con funcionesconcretas. Todos los ocupantes de los niveles jerárquicos requieren de habilidad directiva, matizada según el nivel de responsabilidad.
Los elementos de la dirección son los factores claves de que sevalen los responsables de la alta dirección: toma de decisiones, liderazgo, motivación, comunicación, estos son los que intervienen en el éxito de la empresa.
Entre las habilidades directivas de laalta gerencia están el diseñar y hacer comprensibles la estrategia de la empresa para alcanzar objetivos, su misión en el mercado la misión de desarrollo y el conjunto de elementos integradores quecohesionen a todos los miembros de la empresa en un destino común organizacional. La alta gerencia interpreta las condiciones externas dinámicas que afectan el cumplimiento de las metas, al mismotiempo que percibe y conceptualiza oportunidades de desarrollo y nuevos negocios con base a la estrategia o rumbo preestablecido. De ahí que la función de la alta dirección sea por un lado, degestión en el medio ambiente con las principales partes interesadas para que logren los resultados esperados de la empresa y de la cadena productiva y, por otro lado, de acción interna de liderazgomotivador para que todos los elementos humanos, fundamentalmente la gerencia media, comuniquen a sus equipos las tácticas que las circunstancias dinámicas requieren, sin alterar los planes y elementosestructurales organizacionales, de tal manera que se logre integrar psicológica y emocionalmente al factor humano. Así mismo la habilidad o competencia gerencial implica darles seguimiento a las ordeneso acuerdos a los que llegan tanto con los colaboradores en lo individual como con los equipos.
Podemos definir a la dirección como la acción ejecutiva para hacer realidad los planes, mediante...