administracion

ADMINISTRACION: Es la ciencia, el arte y la técnica que consiste en planificar, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos y actividades del personal de una empresa para lograr sus metas. Mediante el uso eficiente y eficaz de los recursos.
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO: Es el conjunto de ideas y principios que le dan forma a la administración.
PLANIFICACION: Es un proceso que consiste enestablecer metas en la organización y la asignación de los recursos para su logro.
ELEMENTO DEL PLAN ESTRATEJICO:
Misión : razón de ser de existir (a que se dedica la empresa) “ somos” presente
Visión: donde deseamos estar dentro de 10, 20, 30 años (imagen mental) lo que queremos “ser” en un futuro
Valores: creencias perdurables que modelan el comportamiento
Políticas: guías de acción queproducen
PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACION:
1. Factibilidad: (realizable) lograr metas.
2. Objetividad: debe responder a la realidad.
3. Flexibilidad: podemos cambiar o adaptar sus elementos.
4. Integralidad: todos sus elementos están relacionados.
5. Cuantificabilidad: debe ser posible o capaz de convertirse en un presupuesto.
NIVELES GERARQUICOS: nivel (plan) estratégicos, nivel (plan) táctico,nivel (plan) operativo.
HABILIDADES: humana, técnica y cognitivas
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN
Grupo social: Para que la administración exista, es necesario que las personas participen y ejecuten.
Objetivo: Es decir, que la administración siempre está enfocada a lograr fines o resultados.
Eficiencia: La administración no sólo busca obtener resultados, sino optimizarlos mediante elaprovechamiento de todos los recursos.
Colaboración del esfuerzo ajeno: La administración aparece precisamente cuando es necesario lograr ciertos resultados a través de la colaboración de otras personas.
Coordinación de recursos: Para administrar, se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION
Laadministración es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social independientemente de su tamaño o naturaleza, dado que proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos, mejorar las relaciones humanas e incrementar la rapidez, eficiencia, eficacia y productividad.
Eficacia: significa alcanzar los objetivos propuestos
Eficiencia: se refierea la manera como se utilizan los recursos en el logro de los objetivos
Efectividad: es el grado en que se cumplen los resultados correctos de la manera correcta.
Productividad: es la relación entre la inversión realizada y los resultados obtenidos
CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION
La administración posee ciertas características inherentes que la diferencian de otras disciplinas.
-Universal: Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que: en el ejército, en un hospital, en un evento deportivo, etc.
- Dinámica: La administración evoluciona en cuanto a nuevas propuestas para mejorar la ejecución de las funciones y actividades de una organización
- Interdisciplinaria: La administración es afín a todas aquellas ciencias ytécnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo.
- Específica: Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico.
- Flexible: Los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican. La rigidez en la administración es inoperante.
Origen Histórico de laAdministración
En el comienzo de la vida humana, de lo que se tiene información científica, puede identificarse acciones relacionadas con la administración, aun cuando en aquel entonces se actuaba por instinto; posteriormente, en el transcurso del tiempo y el comienzo de la civilización, se encuentran evidencias más claras de los principios administrativos aunque de manera rústica.
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