Administracion

EFICIENCIA: Capacidad para reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización: “hacer las cosas bien”
EFICACACIA: Capacidad para determinar los objetivosapropiados: ”hacer lo que se debe hacer”.
PROCESO: Método sistemático para manejar actividades
META: Fin que pretende alcanzar la organización; con frecuencia, las organizaciones tiene mas de una metas;las metas son elementos fundamentales de las organizaciones

PLANIFICACION: Los gerentes usan la lógica y los métodos para analizar metas y acciones

ORGANIZACIÓN: Los gerentes ordenan yasignan el trabajo, la autoridad y los recursos para alcanzar las metas organizacionales

DIRECCION: Los gerentes dirigen, influyen y motivas a los empleados para que realicen las tareas esencialesCONTROL: Los gerentes se aseguran de que la organización se dirige hacia los objetivos organizacionales

FUNCIONES DEL GERENTE:
1. La creación un grupo de trabajo armónico donde el todo sea másque la suma de sus partes. Una entidad productiva que rinda más que la suma de los recursos incorporados a la misma.
2. Ser proactivo, es decir, armonizar en todas las decisiones y todos los actoslos requerimientos del futuro inmediato y a largo plazo.
3. Ejecutar seis tareas básicas: fijar objetivos; derivar metas en cada área de objetivos; organizar tareas, actividades y personas;motivar y comunicar, controlar y evaluar; y, desarrollar a la gente y a sí mismo.

GERENTE GENERAL: Persona responsable de todas las actividades funcionales, capaz d e dirigir, tomar decisiones yasumir riesgos

GERENTE FUNCIONAL: Gerente sin poder de toma de decisiones, responsable de una sola actividad de la organización

TOMA DE DECISIONES: el proceso para identificar y seleccionar uncurso de acción para resolver un problema específico.
CLACES DE DECISIONES:
Decisión Programada: Son programadas en la medida que son repetitivas y rutinarias, así mismo en la medida que se ha...