Administracion

Páginas: 2 (332 palabras) Publicado: 16 de septiembre de 2011
Abel David Campos Bravo
Importancia social de la administración
-La sociedad moderna es una sociedad organizacional. Las organizaciones bien administradas son muy importantes debido a su influenciaen la calidad de vida de la sociedad. Por ello los administradores competentes son recursos sociales básicos. La necesidad de los administradores competentes, justifican y fundamentan el estudio dela teoría general de la administración.
Teorías de la administración.
-Son conocimientos organizados, producto de la experiencia de las organizaciones. La teoría general de la administración es elconjunto de esas teorías.
Las teorías son explicaciones, interpretaciones o proposiciones sobre la administración y las organizaciones. Como el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar sonuna teoría.
Un enfoque, también llamado pensamiento, punto de vista o perspectiva, es un aspecto particular de las organizaciones o una forma de estudiarlas.
Una escuela es una línea de pensamiento oun conjunto de autores que utilizaron el mismo enfoque, eligieron el mismo aspecto específico para analizar o adoptaron el mismo raciocinio.
Un modelo de gestión es un conjunto de doctrinas ytécnicas de proceso administrativo.
Un modelo de organización es un conjunto de características que definen las organizaciones y la forma en que estas se administran.
Una doctrina es un principio deconducta que contiene valores o explícitos. Las doctrinas recomiendan como actuar, al orientas el juicio y las decisiones de los administradores.
Las técnicas son soluciones a problemas. Los organigramas,las metodologías de planeación, los estudios de tiempos y movimientos y los sistemas de control son ejemplos de técnicas.
¿ Qué idea es mejor?
Algunas teorías intentan ofrecer Soluciones universalespara todos los problemas o situaciones. Ésa era la propuesta de los primero autores de la administración y de los primeros grandes empresarios de la era moderna indutrial, quienes definieron las...
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