administracion

Introducción a la
Administración
Moderna

Gestión de Negocios. Módulo I

CAPITULO 1

Capítulo 1

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1.1 Conociendo el Arte de Administrar
DEFINICIÓN
La administración es percibida como una ciencia, un arte y
la profesión que nos asiste a coordinar los factores humanos
así como los recursos tecnológicos, físicos, materiales y
financieros para el logro de los objetivos. Comoproceso
sistemático tiene el objetivo de lograr la eficiencia por medio
de la distribución de todos estos recursos con base en la
adecuada toma de decisiones para la consecución de los
objetivos planteados por la empresa.
“Cuando te comprometes profundamente con lo que estás
haciendo, cuando tus acciones son gratas para ti y, al
mismo tiempo, útiles para otros, cuando no te cansas de
buscar ladulce satisfacción de tu vida y de tu trabajo,
estás haciendo aquello para lo que naciste”
Gary Zukav
Etimológicamente, procede del Latín ADMINISTRATIO;
Ad = junto de hacia, tendencia, Ministratio = Prestación
de servicios que viene de Minister, Minister (comparativo
de inferioridad), Minus = Inferior, Ter = comparativo de
subordinación u obediencia.
Considerando la definición etimológicala administración
implica: Subordinación, obediencia, dependencia, servicio,
bajo el mando de otro, al servicio de otro. En su origen,
el término significaba función que se desempeñaba bajo el
mando de otro.

La definición etimológica
la administración implica:
Subordinación, obediencia,
dependencia, servicio, bajo el
mando de otro, al servicio de
otro. En su origen, el términosignificaba función que se
desempeñaba bajo el mando
de otro.

Idalberto Chiavenato: “La administración es la conducción
racional de las actividades de una organización, con o sin
ánimo de lucro. Ella implica la planeación, la organización, la
dirección y el control de todas las actividades diferenciadas
que la división del trabajo presente en una organización”.
Robbins y Coulter: Ambos definenla administración como
“el proceso de hacer que las actividades sean terminadas
con eficiencia y eficacia con y a través de otras personas. El

Gestión de Negocios. Módulo I

A continuación, ponemos a su alcance otros conceptos de
administración, donde se puede observar diferentes puntos
de vista.

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proceso está constituido por las funciones de planificación, organización, direccióny control
(la función de integración está incluida en las demás funciones). La eficacia y eficiencia
proporcionan un marco de elección de decisiones acertadas y acciones desempeñadas
hábilmente”.
Hermida, Serrá y Kastika: “Han definido a la administración como una ciencia que
estudia a las empresas con fines descriptivos y explicativos de su actuación en el tiempo,
que formula hipótesis yutiliza tanto el método científico como las técnicas instrumentales
para operar productivamente”.
Stoner y Freeman: Sostienen que la administración es “el proceso de planear, organizar,
liderar y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización empleando todos los
demás recursos organizacionales para lograr objetivos organizacionales establecidos”.
¿Qué es Administrar?
•Administrar no consiste en mandar, en imponer ideas.
• Administrar es liderar y esto implica coordinar y no imponer.
• Un buen líder sabe escuchar y considerar las ideas de los demás.
• Es algo así como un buen cheff, que combina los ingredientes en la justa cantidad.
• Para realizar una tarea se dispone de 2 tipos de ingredientes: Por un lado, la gente
que labora y por el otro, los recursos.
•La función es coordinar el esfuerzo del equipo de trabajo con los recursos
materiales.
Administrar… ¿Para qué?
• El trabajo resulta una actividad que añade valor a algo.
• Su propósito es asegurar prosperidad a las personas, las organizaciones y a la
sociedad en su conjunto.

• La Administración se asocia con las formas de realizar mejor las cosas, con facilidad
y éxito en el trabajo....