administracion

1. ¿cual es la finalidad de la división del trabajo?
Producir más y mejor con el mismo esfuerzo.
2. ¿en que consiste la autoridad?
Consiste en el derecho de mandar y en el poderde hacerse obedecer.
3. ¿Cómo debe ser la remuneración del personal?
Debe ser equitativa y, en todo lo que sea posible, dar satisfacción a laEmpresa, al empleador y al empleado.
4. ¿por quienes esta constituida la jerarquía?
Por la serie de jefes que va desde la autoridad superior a los agentes
inferiores.
5. ¿Cuáles el objetivo del orden?
Evitar las pérdidas de materiales y de tiempo
6. ¿en que consiste el orden aparente?
Es una imagen falsa o imperfecta del orden real.
7.¿en que consiste el orden perfecto?
Implica un lugar juiciosamente elegido.
8. ¿Qué es la equidad?
Es el resultado de la combinación de la benevolencia con la justicia.
9.¿Cómo se puede definir la iniciativa?
Es la posibilidad de concebir y de ejecutar; es un poderoso estimulante
De la actividad humana.
10. ¿Cómo debe de ser la unidad delpersonal?
Se debe cumplir el principio de la unidad de mando y evitar el peligro de
dividir el personal y abusar de las comunicaciones escritas.
11. ¿en que consiste lahabilidad técnica?
Es el conocimiento y la pericia para realizar actividades que incluyen
Métodos, proceso y procedimiento.
12. ¿en que consisten los rolesinterpersonales?
Se requiere que todos los administradores desempeñen funciones que
tiene una naturaleza ceremonial y simbólica.
13. ¿Por qué es importante la comunicación en laadministración?
Es el fluido vital de una organización.
14. ¿Cuáles son los cinco pasos según farol para el proceso de administración?
Planificación
Organización
Dirección...