administracion










AMÉRICA CENTRAL:
Jamaica: Kingston
cuba: la habana
panamá: cd de panamá
haití: puerto príncipe
rep dominicana: santo domingo
costa rica: san josé
puerto rico: san juan
bahamas: nassau
guatemala: cd de guatemala
honduras: tegucigalpa
nicaragua: managua
trinidad y tobago: puerto españa
granada : santo george's
san vicente y las granadinas: kingstownbarbados : bridgetown
santa lucia: castries
dominicana: roseau
antigua y barbuda: santo john's
santo kitts y nevis: bassaterre
el salvador: san salvador
AMÉRICA DEL NORTE

mexico: ciudad de mexico
canadá: ottawa
ee.uu: washington

AMÉRICA DEL SUR:

colombia: santa fé de bogotá
ecuador: quito
venezuela: caracas
guyana: georgetown
surinam: paramaribo
guayanafrancesa: cayena
brasil: brasilia
perú: lima
bolivia: la paz-sucre
paraguay: asunción
uruguay: montevideo
chile: santiago de chile
argentina: ciudad autonoma de buenos aires
















El empoderamiento es darles el poder a las personas para que dentro de sus responsabilidades y capacidades puedan tomar las decisiones que a su criterio más le convengan a la empresa ya los clientes. Se necesita por supuesto un norte y unas adecuadas habilidades de las personas para que puedan tomar estas decisiones lo más acertadas posibles. Cualidades de personalidad, de equilibrio, de responsabilidad, profesionalismo, sensibilidad al cliente, conocimiento de la empresa y sus objetivos, poner por encima las necesidades colectivas.
Sin el empoderamiento se haría casiimposible poder cambiar sobre la marcha, porque se necesitarían comités y largas esperadas para tomar las decisiones. El cambio no da espera y los clientes tampoco te lo van a dar, y por ello se necesitan personas formadas y adoctrinadas con el suficiente criterio y personalidad para que tomen las decisiones en el campo, en vivo y en directo. Esto será posible si se les empodera para que lo hagan, se leshabilita para ello.




TIPOS DE EMPODERAMIENTO
EMPODERAMIENTO ESTRUCTURAL.- Se centra en las condiciones en el ambiente de trabajo tales como la variedad, autonomía, carga de trabajo, soporte de la organización y posición dentro de la empresa; estas constituyen las características estructurales del empleo.
• Variedad.
• Autonomía.
• Carga de trabajo.
• Soporte de la organización.• Posición dentro de la empresa.

EMPODERAMIENTO PSICOLÓGICO.- Es la interpretación mental de cada individuo a las cambios estructurales del ambiente de trabajo.
• Significado
• Competencia
• Autodeterminación
• Impacto

El empoderamiento también se basa en tres tipos de poder: “Poder Para”,
“Poder Con” y “Poder Desde Dentro (Propio)”, los cuales superan el
denominado “Poder Sobre”.a) La toma de conciencia sobre su subordinación y el aumento de la confianza en sí mismas (“Poder Propio”).

b) La organización autónoma para decidir sobre sus vidas y sobre el desarrollo que desean (“Poder Con”).

c) La movilización para identificar sus intereses y transformar las relaciones, estructuras e instituciones que les limitan y que perpetúan su subordinación (“Poder Para”).

d)Es la habilidad de una persona o grupo de hacer que otra persona o grupo haga algo en contra de sus deseos ("Poder Sobre").



EMPODERAMIENTO EN LA MUJER EN NUESTRO PAÍS

El empoderamiento de la mujer representa una herramienta para lograr la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, y con ello, reducir la pobreza y aumentar el bienestar no solo presente sino futuro. Si bien endiversos estudios, el empoderamiento de la mujer se aproxima simplemente a través del ingreso relativo entre ella y el de su pareja o esposo, en el presente estudio se aborda el empoderamiento desde una perspectiva más integral, a partir de la identificación de su rol en los diferentes procesos de negociación intrafamiliares. De esta manera, el grado de empoderamiento de la mujer se puede...