administracion

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS II

Modulo # 5
I.

Datos Generales

Nombre de la Asignatura: Administración de Recursos Humanos
Código: ARE-0904 Unidades valorativas: 4 Duración del Modulo: 10 días

Objetivos Específicos:
1. Señalar las políticas del área de Recursos Humanos.
2. Describir y familiarizarse con las leyes hondureñas establecidas enel Código
del Trabajo que se relacionan con los reglamentos y terminaciones de
empleo.
Competencias a alcanzar:
Desarrollo de ideas innovadoras para las políticas de personal.

Descripción Breve del Foro:
Nombre del Foro: Las políticas de personal de mi empresa
¿Conoce usted las políticas de personal de la empresa en que trabaja o trabajó en
el pasado? En caso afirmativo, detalle algunasde ellas. En caso negativo, ¿cuáles
cree que son las razones de ese desconocimiento? Justifique su respuesta.
Si nunca ha trabajado, utilice la empresa de algún conocido como referencia para
responder al foro.

Descripción Breve de Actividades:
Verdadero o Falso
Las políticas son criterios generales que
sirven para orientar la acción, al mismo

V

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tiempo que se les fijan límites y
enfoques bajo los cuales aquella habrá
de realizarse.
Las políticas de recursos humanos se

V

refieren a la manera como las
organizaciones desean tratar a sus
miembros para alcanzar por medio de
ellos los objetivos organizacionales, al
proporcionar condiciones para el logro
de los objetivos individuales.
Lasorganizaciones tienen las mismas

F

políticas de recursos humanos
establecidos.
Dónde y cómo reclutar se refiere a las

F

políticas de organización de recursos
humanos.
Los criterios de evaluación de calidad

F

de los recursos humanos se refieren a
las políticas de integración de recursos
humanos.
Las relaciones cordiales con los

V

sindicatos forman parte de laspolíticas
de retención de los recursos humanos.
Cómo manejar un banco de datos

V

capaz de proporcionar la información
necesaria para el análisis cualitativo y
cuantitativo de la fuerza de trabajo de
la organización forma parte de las
políticas de evaluación de recursos
humanos.
Cómo mantener una fuerza de trabajo

F

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ADMINISTRACION DE RECURSOSHUMANOS II

motivada forma parte de las políticas
de desarrollo de recursos humanos.
Descripción Breve de Tareas:
CASO: Bloquera Universal
Alberto Correa es el director presidente de la Bloquera Universal. Esta empresa fue
fundada en 1976 y ha ido creciendo a lo largo de los años. Actualmente tiene una
plantilla de 400 empleados. Entre ellos se encuentra un administrador, un director
depersonal, un tesorero, un auditor, cinco supervisores, el director presidente y el
resto de la plantilla son los artesanos de la bloquera.
Alberto Correa está seguro de que la razón del éxito de la bloquera es que no se
permite el ingreso de familiares a trabajar en el mismo y de que siempre ha
procurado desempeñarse siguiendo normas éticas, lo que ha generado ganarse la
confianza de la población.Sin embargo, ha reconocido que necesita organizarse
como empresa en crecimiento y no como la pequeña empresa con la que empezó.
Usted es el director de personal de la Bloquera Universal y se le ha encomendado
establecer las políticas de RH. Utilice los lineamientos aprendidos en este módulo
para trazar las líneas generales de una política de RH en la Bloquera Universal.

II.

ContenidoINTRODUCCIÓN

Entre los planes en general, ninguno iguala en importancia a la fijación de políticas:
ellas son, no sólo los inspiradores de los medios que habrán de consignarse en los
programas y presupuestos, sino a la vez su medio normal de impulsión,
interpretación y control de su eficacia.
Las políticas son criterios generales que sirven para orientar la acción, al mismo
tiempo que se...