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TERCERA PRUEBA DE CÁTEDRA

Nombre Alumno:

Selección Múltiple (5 puntos cada una). Encierre en un círculo la alternativa correcta. No se admiten borrones ni enmiendas.

1. La Empresa XX, necesita contratar una secretaria para el Gerente de Recursos Humanos, publicó un aviso en el periódico, el fin de semana. Además solicitó a través de internet una secretaria. La empresa se encuentra en lafase el proceso de selección correspondiente a:

a. Estudio de Necesidades.
b. Reclutamiento.
c. Aplicación de técnicas y sistemas de selección.
d. Seguimiento.

2. Considerando la definición de un proceso de selección de personal, podemos decir que este consiste en seleccionar:

a. A la persona con mayores capacidades entre los candidatos.
a. Al candidato con la personalidad másflexible y sana.
b. A la persona adecuada, en el puesto y momento adecuado.
c. Al candidato que posea el mejor historial laboral.

3. ¿En qué consiste la entrevista de selección?

a. Es una conversación informal.
a. Es una lista de preguntas respecto al trabajo y el postulante.
b. Es un instrumento de comunicación formal, que tiene por objetivo llegar a conocer o profundizar algún aspecto quediferencie a algún candidato de otro.
c. Consiste en la aplicación de pruebas psicológicas y de conocimiento.

4. Un hotel con categoría cinco estrellas, necesita contratar a una persona para el cargo de Recepcionista. ¿Qué requisitos académicos, usted exigiría como perfil de contratación:

a. Título Gastronómico con conocimientos en Hotelería.
a. Título Técnico en Administración y dominio delinglés, hablado y escrito.
b. Título Técnico en Administración Hotelera y dominio inglés.
c. Título Ingeniero Administración de Empresas y dominio inglés.

5. Al abrir nuevas sedes de INACAP a lo largo de Chile, se hace necesario planificar el número de docentes que permitirán las diferentes asignaturas. De acuerdo a lo anterior, dentro de la función operativa de alimentación, el pasosiguiente que corresponde ejecutar, es:

a. Capacitación.
a. Reclutamiento.
b. Desarrollo.
c. Inducción.

6. Las técnicas de selección son aquellas que permiten:

a. Evaluar las habilidades candidatos.
a. Evaluar la adecuación al cargo de los candidatos.
b. Evaluar el potencial rendimiento de los candidatos.
c. Ninguna de las anteriores.





7. Si una empresa decide como directrizestratégica, respecto a sus trabajadores: “Trabajar y potenciar las habilidades y conocimientos necesarios para realizar las funciones de manera eficaz, en cada miembro de la organización”. ¿Qué función operativa de Gestión de Personas se debería implementar?

a. Mantención.
a. Aplicación.
b. Desarrollo.
c. Alimentación.

8. Cuando una empresa debe desarrollar un proceso de selección depersonal en forma eficiente, define varias etapas. Estas se adecuan a cada cargo vacante, según la empresa y la disponibilidad de tiempo que tenga para efectuar el proceso. De acuerdo a lo anterior, ¿Cuál sería el orden inicial de esas etapas?

a. Análisis y descripción de cargos – entrevistas Laborales – exámenes médicos.
a. Reclutamiento externo o interno – entrevistas psicológicas - inducción.
b.Definir batería de pruebas – entrevistas laborales - inducción.
c. Recepción de antecedentes – entrevistas laborales – baterías de pruebas.

9. La función Operativa de Gestión de Personas, encargada de llevar a cabo los planes de carrera dentro de la empresa, es:

a. Mantención.
b. Selección.
c. Control.
d. Desarrollo.

10. A usted lo contratan paraasesor a una empresa peruana que desea instalarse en nuestro país. ¿Cuál de las siguientes alternativas refleja el orden en que usted programaría las funciones de la gestión de personas para esta organización?

a. Alimentación, mantención, desarrollo y control.
b. Desarrollo, mantención, aplicación y control.
c. Aplicación, mantención, desarrollo y alimentación.
d....