administracion

CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLOGICO industrial y de servicios #130

ADMNISTRACION

INTEGRANTES DEL EQUIPO:
Jesús Castro Ferman
José de Jesús Gutiérrez Bardan
Martin Hernández Vázquez
Christian Osiel Rodríguez Banderas

Grado: 6
Grupo: B Informatica




PRINCIPIOS GENERALES DE LA PREVISION
Es el elemento de la administración en el que, con base en las condiciones futuras en queuna empresa habrá de encontrarse, reveladas por una investigacuion técnica, se determinan los principales cursos de acción que nos permitirán realizar los bojetivos de esa misma emprea. Implica la idea de cierta anticipación de acontecimientos y situaciones futuras, que la mente humana es capaz de realizar y sin la cual seria imposible hacer planes. Por ello la previsión es base necesaria para laplaneación.
Para hacer previsiones es indispensable:
1. Fijar los objetivos o fines que se persiguen.
2. Investigar los factores, positivos y negativos, que nos ayudan u obstaculizan de alguna manera en la búsqueda de esos objetivos.
3. Coordinar los distintos medios en diversos cursos alternativos de acción, que nos permitan escoger alguno de ellos como base de nuestros planes
Aplicación denuestro método:
1. Investigaremos cuales son los principios cientifgicos en que descansa la previsión.
2. Daremos las reglas que han de servirnos para realizar el proceso correspondiente.
3. Mencionaremos y en algunos casos desarrollaremos, aquellas técnicas que habran de servirnos como instrumentos objetivos para que ese proceso administrativo se desarrolle mejor.
El principio de laprevisibilidad
Las previsiones administrativas deben realizarse tomando en cuenta que nunca alcanzaran certeza completa, ya que el numero de factores y la intervención de decisiones humas, siempre existirá en la empresa un “riesgo”; pero tampoco es valido decir que una empresa constituye una aventura totalmente incierta.
La previsión administrativa descansa en una certeza moral o probabilidad seria, laque será tanto mayor, cuanto mas pueda apoyarse en experiencias pesadas, propias o ajenas, y cuanto mas puedan aplicarse a dichas experiencias, métodos estadísticos o de calculo de probabilidad.
Aplicación del principio
1. Certeza: excluye el temor de equivocarse. Si se funda en la esencia misma de las cosas, se da la certeza metafísica.
2. Incertidumbre: para el efecto de la previcsion de lo quehabrá de ocurrir, implica carecer absolutamente de elementos para poder predecir como se presentaran los acontecimientos de lo futuro, o que acaecerá en ese mismo futuro
3. Probabilidad: la constituye aquel estado en el que, sin estar seguros sobre el sentido en que ocurrirá un hecho , o una serie de ellos, tenemos motivos serios y fundados para concluir que hay mayores posibilidades de queocurra en un sentido que en otro.

Principios de la objetividad
Es sabido que el hombre de empresa siempre pide “hechos” para sacar conclusiones. El éxito de una empresa y de cada operación descansa en la cantidad y calidad de la información de que disponga. Larazon obvia es que la naturaleza tiende a repetirse si las circunstancias son iguales o similares: inclusive en ese principio descansa todoel proceso lógico de la inducción incompleta, de cuya fecundidad ha surgido principalmente toda la maravillosa técnica moderna.
Principio de la medición
Aunque incurren en un error aquellos que consideran que la diferencia entre lo científico y lo no científico radica en que lo primero puede determinarse, no solo cualitativamente, sino cuantitativamente, si es indiscutible que, tratándose delas cosas de tipo técnico, la cuantificación añade seguridad y precisión.

REGLAS PARA LA FIJACION DEL OBJETIVO
Concepto del objetivo
La palabra objetivo implica la idea de algo hacia lo cual se lanzan o dirigen nuestras acciones. La importancia de la fijación de objetivos es clara y definitiva: ellos dan su razón de ser a la empresa.



Clasificación de los objetivos
1. Objetivos...