Administracion
Páginas: 2 (337 palabras)
Publicado: 2 de febrero de 2012
Capítulo 1
La mayoría de personas pertenecemos o hemos pertenecido a una organización. Las organizaciones están compuestas por un número de personas con un propósito común.
Todas tienen un programa o método.
Deben asignar y adquirir los recursos y son dependientes de otras.
La administración consiste en darle forma a las organizaciones. Toda organizacióncuenta con personas que tienen el encargo de servirles para alcanzar sus metas. Se llaman gerentes.
Existen tres motivos básicos para estudiarlos:
VIVIR EL PRESENTE
EDIFICAR EL FUTURO: RECORDAR EL PASADO:
DESEMPEÑO GERENCIAL: Buena actuación de los gerentes. DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL: Grado en que las organizaciones cumplen con su trabajo.
ORGANIZACION
DIRECCIÒNPLANIFICACIÒN
CONTROL
ADMINISTRACION
En
la practica el proceso de administración no entraña cuatro series de actividades independientes, sino un grupo de funcionesinterrelacionadas.
ROLES GERENCIALES
Roles interpersonales
Roles informativos
Roles de decisión
Intermediar o enlazar
Vigilar
Tomar la iniciativa
dirigir
Actuar como vocero
Manejardesacuerdos
Actúa como símbolo
Compartir información
Asignar recursos
Negociar con sus colaboradores
Los
gerentes pueden trabajar en diferentes niveles de una organización y endiferentes rangos de actividades dentro de ella.
GERENTES DE PRIMERA LINEA
Son responsables del trabajo de los demás que ocupan el nivel mas bajo de una organización.
Dirigen a empleados que noson gerentes; no supervisan a otros gerentes.
HABILIDAD: Técnica
GERENTES MEDIOS
Incluye varios niveles de una organización. Dirigen las actividades de gerentes de niveles másbajos y, en ocasiones, la de empleados de operaciones. HABILIDAD: Humanista
ALTA GERENCIA
Compuesta por una cantidad de personas comparativamente pequeña y es responsable de...
La mayoría de personas pertenecemos o hemos pertenecido a una organización. Las organizaciones están compuestas por un número de personas con un propósito común.
Todas tienen un programa o método.
Deben asignar y adquirir los recursos y son dependientes de otras.
La administración consiste en darle forma a las organizaciones. Toda organizacióncuenta con personas que tienen el encargo de servirles para alcanzar sus metas. Se llaman gerentes.
Existen tres motivos básicos para estudiarlos:
VIVIR EL PRESENTE
EDIFICAR EL FUTURO: RECORDAR EL PASADO:
DESEMPEÑO GERENCIAL: Buena actuación de los gerentes. DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL: Grado en que las organizaciones cumplen con su trabajo.
ORGANIZACION
DIRECCIÒNPLANIFICACIÒN
CONTROL
ADMINISTRACION
En
la practica el proceso de administración no entraña cuatro series de actividades independientes, sino un grupo de funcionesinterrelacionadas.
ROLES GERENCIALES
Roles interpersonales
Roles informativos
Roles de decisión
Intermediar o enlazar
Vigilar
Tomar la iniciativa
dirigir
Actuar como vocero
Manejardesacuerdos
Actúa como símbolo
Compartir información
Asignar recursos
Negociar con sus colaboradores
Los
gerentes pueden trabajar en diferentes niveles de una organización y endiferentes rangos de actividades dentro de ella.
GERENTES DE PRIMERA LINEA
Son responsables del trabajo de los demás que ocupan el nivel mas bajo de una organización.
Dirigen a empleados que noson gerentes; no supervisan a otros gerentes.
HABILIDAD: Técnica
GERENTES MEDIOS
Incluye varios niveles de una organización. Dirigen las actividades de gerentes de niveles másbajos y, en ocasiones, la de empleados de operaciones. HABILIDAD: Humanista
ALTA GERENCIA
Compuesta por una cantidad de personas comparativamente pequeña y es responsable de...
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