Administracion

TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA DE FREDERICK W. TAYLOR


La teoría de la administración científica surgió, en parte, por la necesidad de elevar la productividad. A principios del siglo XIX, en Estados Unidos en especial, había poca oferta de mano de obra. La única manera de aumentar la productividad era elevando la eficiencia de los trabajadores.

A principio de del sigloXX, Frederick W. Taylor propone la sustitución del empirismo y la improvisación, y propone un enfoque científico que asegurara mayor productividad del operario en la fábrica. Para esto, propuso seleccionar y entrenar adecuadamente a los operarios, ubicándolos según sus cualidades físicas, en aquellas actividades en las que aseguraran mejores resultados; a través del estudio de tiempos ymovimientos en el trabajo, estableció estándares de producción que debían ser alcanzados por los operarios. Modificó los sistemas de remuneración para que los salarios se otorgaran según el rendimiento individual. Sostenía que a mayor productividad, o mayor cantidad de unidades producidas por un trabajador se generarían ganancias para la empresa, lo que lleva al trabajador a obtener mayores beneficioseconómicos. Es decir, habría beneficios para ambas partes.


Taylor resume el nuevo sistema de Administración así:

1. Ciencia, no regla empírica

2. Armonía, no discordia

3. Cooperación, no individualismo

4. Rendimiento máximo, en lugar de producción restringida

5. Formación de cada hombre hasta alcanzar su mayor eficiencia y prosperidad



Principios Taylor

Para lograr laaplicación de métodos científicos Taylor formulo los siguientes principios o reglas:

1. Sistematización de los conocimientos: Con el fin de convertirlo en reglas leyes y formulas

2. Selección de los trabajadores: Tomando en cuenta la naturaleza del trabajo y la capacitación necesaria

3. Adiestramiento y capacitación del trabajador: Por medio de la enseñanza

4. Colaboración con lostrabajadores

5. Creación de un ambiente de cooperación mutua: Entre el trabajador y los patronos

6. División de la responsabilidad entre la dirección y los trabajadores: esta consiste en el empleador hace la dirección los planes y el empleador es el que las ejecuta

7. Supervisión especializada: Para los procesos deben intervenir supervisores especialistas



Primeros Aportes de laAdministración Científica. Teoría de Taylor

1. El primer desarrollo que científica e integralmente se propone analizar y normalizar los procesos productivos de manera de aumentar la eficiencia y la productividad.

2. Responde con éxito a las necesidades de racionalización del trabajo y eficiencia laboral.

3. Complementan la tecnología de ese estado, desarrollando técnicas y métodos que normalizan laproducción y logran aumentos efectivos en la productividad.



Aportes de la Administración Científica.

1. Desarrolla para cada elemento del trabajo del obrero, una ciencia que reemplace los antiguos métodos empíricos.

2. Selecciona científicamente e instruye, enseña y forma al obrero.

3. Efectúa una distribución equitativa tanto del trabajo como de la responsabilidad.

4. Cooperacordialmente con los obreros para que todo el trabajo sea realizado de acuerdo a los principios científicos aplicables.



Metodología del Trabajo Científico.

1. Se deben seleccionar obreros con potencial para poder especializarlos en las tareas que desarrollarán.

2. Se deben estudiar científicamente las tareas, descomponiéndolas en operaciones las cuales deben analizarse en relacióndirecta con las máquinas.

3. Se debe desarrollar una supervisión de tipo funcional en vez de la autoridad anacrónica ejercida por los capataces generales.

4. Se establecen primas de incentivo para cada tarea y para los distintos niveles de producción




TEORÍA ADMINISTRATIVA CLASICA DE HENRI FAYOL


La teoría clásica de la administración fue desarrollada por el francés Henri Fayol....