Administracion

SESION ( 1 )

OBJETIVO GENERAL: 1 Desarrollo Histórico de la Administración

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE:
1 Describir los aspectos de mayor relevancia en la Evolución Histórica de la Administración.

CONTENIDOS TEMATICOS:
1 Destacar los hechos más relevantes para el desarrollo de la administración en:
a) El mundo antiguo.
b) La edad media.
c) Conceptos administrativos en elpensamiento de los escritores medievales.
d) La Revolución Industrial y sus efectos en la administración.

DESARROLLO DE HABILIDADES: Competente para identificar el tipo de Administración en una Organización.

Bibliografía recomendada: Administración Moderna; Agustín Reyes Ponce, Ed. Limusa. Pág. 67-102







TIEMPO COSMICO



Imaginando que la historia de la tierra hubieseocurrido en un año

La historia reciente estaría ubicada en los últimos segundos del Día 31 de Diciembre de ese Año Cósmico




__I___I___I___I___I___I___I___I___I___I___I__I__

E F M A M J J A S O N D


15 000 000 000 Big Bang la gran explosión

5 000 000 000 Se forma la tierra y nuestra galaxia

500 000 000 Aparecen lospeces

50 000 000 Aparecen los Homínidos

500 000 Aparecen los Neandertales

50 000 Aparecen los Crogmañones

5000 Se inicia la Historia del Hombre.

2000. Años era moderna


600. Descubrimientos.

60. Los mayores adelantos Tecnológicos.


Naturaleza y Origen de la Administración

Para estudiar laadministración es necesario, establecer una definición de esta; existen dos tipos de definiciones

1 Definición Etimológica:


Ad: Hacia, dirección

Minister: Subordinación, obediencia


Podemos etimológicamente definir a la administración como: Aquel o aquellos que realizan un trabajo bajo la dirección (o subordinación) de otros. En este concepto encontramos que siempre habráalguien marcando el camino a seguir, y otro que lo seguirá u obedecerá.


Conceptos:

Según Stephen Robbins

"La administración es el proceso de llevar a cabo actividades eficientemente con personas y por medio de ellas".

Dentro de la anterior definición encontramos conceptos que es necesario definir: Proceso y Eficiencia.

Un proceso: conjunto de fases sucesivas que conducen a un fin.Es conveniente establecer la diferencia entre dos términos que a menudo son utilizados indistintamente: Eficacia y Eficiencia.

Eficacia es simplemente el hecho de lograr un objetivo previsto, mientras que la Eficiencia se trata de alcanzar el objetivo con el menor costo, mas rápido, bien hecho y con el menor esfuerzo posible.


2 Definición Real de Administración

Es el conjuntosistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de coordinar un organismo social.


Sociedad. “unión moral de hombres que en forma sistemática coordinan sus medios para lograr un bien común”.



Objeto de la Administración organismo social

Fin de la Administración obtener resultados

Esencia de la Administración máxima eficiencia en la coord

Instrumentos dela Adm. Ciencia, Técnica, Práctica



La administración es un proceso que se compone de cuatro etapas fundamentales, que son:

• Planeación
• Organización
• Dirección
• Control

Donde cada una de estas actividades implica el desarrollo de subprocesos.



Enfoque de la Administración:

1.-Filosofía.
Son una serie de ideas que buscan darle sentido a las cosas, unsignificado a lo que hacemos

2.-Método.
Es una forma ordenada y sistemática para hacer las cosas, que se aprende con la experiencia y nos llevará siempre a obtener un resultado.


3.-Procesos y estructuras.
Como Organización debemos llevar a cabo ciertas tareas que se interrelacionan y que se encaminan a lograr el objetivo común. Se deben seguir procesos específicos para cada actividad...