administracion


FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

UNIDAD 1.- Conceptos de ADMINISTRACION.
ADMINISTRACIÓN.
DEFINICION:
“Es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos”.
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN.
Se divide en cinco funciones administrativas:
Planeación, Organización, Dirección, Ejecución, y Control.
LAADMINISTRACIÓN COMO ELEMENTO ESENCIAL
.Los administradores asumen responsabilidad de emprender acciones que permitan a los individuos realizar sus mejores contribuciones al cumplimiento de objetivos grupales.
HABILIDADES ADMINISTRATIVAS:
Habilidad Técnica
Habilidad Humana.
Habilidad de Conceptualización.
Habilidad de Diseño




ADMINISTRACIÓN

DEFINICION:
Es el proceso de diseñar ymantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos”.
Esta definición básica debe ampliarse:
Cuando se desempeñan como administradores, los individuos deben ejercer las funciones administrativas de Planeación, Organización, Dirección, Ejecución y Control
La Administración se aplica a todo tipo de organizaciones.
Se aplica aadministradores de todos los niveles organizacionales.
La intención de todos los administradores es la misma: Generar Superávit.
La administración persigue la productividad, lo que implica eficacia y eficiencia.















DEFINICION ETIMOLÓGICA DE ADMINISTRACIÓN
PREFIJO:

Ad


++
ministratio minister =




Comparativo de Termino de
Comparación inferioridad

Hacia la subordinación uobediencia de otro, el que presta un servicio a otro, o el que consigue la colaboración o función de otro



CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN
Ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se pueden lograr en los Organismos sociales. WilburgJimenez

Es la coordinación de hombres y recursos materiales para la consecución de objetivos organizacionales, lo que se logra por medio de cuatro elementos:
Dirección hacia objetivos.
A través de la gente.
Mediante técnicas y
Dentro de una organización Fremont E















OBJETIVO. La administración siempre esta enfocada a lograr resultados

Eficacia.Consiste en lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en términos de cantidad y calidad.
Eficiencia.Se refiere a “hacer las cosas bien”.Es lograr los objetivos garantizando los recursos disponibles al mínimo costo y con la máxima calidad.
Grupo Social: Para que la administración exista, es necesario que se dé dentro de un organismo social.
Coordinación derecursos: Para Administrar, se requiere combinar sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común.
Productividad: Es la relación entre la cantidad de insumos necesarios para producir un bien o servicio. Es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos, en términos de eficacia y eficiencia.






Se divide en cinco funcionesadministrativas:
Planeación, Organización, Dirección, Ejecución, y Control.























En consecuencia, la administración se aplica lo mismo a organizaciones grandes y pequeñas, empresas lucrativas y no lucrativas, industria manufactureras y de servicios. Con el término “empresa” se alude a compañías, organismos gubernamentales, hospitales, universidades y otras...