Administracion

Toma de decisiones
Internos:
Trabajadores: den un excelente trabajo de calidad
Gerentes: brinden un trabajo y desempeño de calidad demostrando su experiencia
Jefe: sepa realmente dirigir a losdemás para un mejor desempeño y productividad
Mantenimiento: realizar sus tareas para que tengamos un espacio de trabajo acogedor y agradable para que la comodidad nos ayude a un desarrollo aceptableProgramador: realizar el trabajo indicado a su profesión para que haga el trabajo práctico.
Externos:
Proveedores: ver quien nos da mejor calidad, precio, tiempo para que nos entreguen las cosas atiempo y bien hechas.
Repartidores: si en algún momento se requiere llevar algún pedido de software tengamos quien lo haga fácil y rápido.
Analistas: necesitaremos la presencia de un analista pararecorrer todos los pasos para crear el diseño y todas las etapas del software que debamos crear.
Mantenimiento: darle mantenimiento al software creado para que no haya ningún tipo de falla en elsistema.
Actualización: para que actualice el sistema en un debido tiempo para que no se quede atrás en tiempo y forma.


Integración

La integración de personal

La planeación del recurso humano,reclutamiento, selección, contratación, inducción, evaluación, capacitación y desarrollo y mantenimiento del factor humano.

Planeación del recurso humano: determinaremos las personas que senecesitan en la empresa y sus habilidades de cada uno de ellos para corto mediano o largo plazo.

Reclutamiento: buscaremos candidatos interesados en trabajar en la empresa atreves de convocatoriasSelección: vamos a evaluar a un candidato atreves de sus capacidades y experiencias con relación a un puesto atreves de una entrevista

Contratación: es cuando ya seleccionamos a un candidato para suincorporación a la empresa, el contrato puede durar de poco a mucho tiempo.

Inducción: es el acoplamiento entre la persona que ingresa y la organización.

Evaluación: evaluaremos el desempeño de...