Administracion
Páginas: 16 (3788 palabras)
Publicado: 24 de febrero de 2012
Introduccion a la Administracion
Introducción
El presente trabajo ha sido realizado con la finalidad de conocer mejor las actividades, conductas y obligaciones que tiene una empresa desde el punto de vista del área administrativa.
Se conocen las etapas del ciclo administrativo que son planificar, organizar, dirigir y controlar. Estas etapas marcan la eficacia de la organizaciónen conjunto con otras técnicas que deben ponerse en práctica si se desea tener un buen desempeño productivo como organización.
En este trabajo se hace referencia de la Empresa Polar, sobre la cual se hizo investigación para ver de una forma más práctica todas las técnicas que se estudiaron en teoría.
Nombre, ubicación, rama de producción.
Empresas Polar,ubicada en 2da avenida de los Cortijos de Lourdes, Centro Empresarial Polar, Caracas-Venezuela.
Empresas Polar es una corporación líder en los mercados de bebidas y alimentos, cuya orientación fundamental es brindar bienestar a consumidores, clientes, distribuidores, suplidores, trabajadores, accionistas y a la sociedad en general.
Desde hace 70 años su historia empresarial haavanzado de la mano con su arraigado compromiso social, lo que la ha convertido en paradigma de la organización socialmente responsable en Venezuela. Esta labor la ha cumplido mediante las diversas acciones emprendidas por las compañías asentadas en cada región del país y el valioso aporte de su Fundación Empresas Polar.
Bajo un moderno enfoque de concentración en negocios donde poseehabilidades básicas, Empresas Polar agrupa a más de 40 compañías hermanas. La significación de esta corporación en la economía nacional se sustenta en indicadores contundentes: genera 19 mil empleos directos y más de 150 mil indirectos, lo cual equivale al 1,4% de la fuerza laboral nacional; aporta al país 2,82% del Producto Interno Bruto no petrolero; contribuye con el 2,90% de los ingresos fiscalesno petroleros, por los impuestos aplicables a la corporación y a los productos que manufactura. La infraestructura de producción, comercialización y servicios, altamente tecnificada y apta para desarrollar funciones de fabricación óptimas, avanza de acuerdo con las dimensiones de las operaciones: más de 30 plantas de producción ubicadas en sitios estratégicos de la geografía nacional y lared de comercialización más importante de Venezuela, garantizando la presencia de sus productos en más de 150 mil puntos de venta.
Visión y Msión de Empresas Polar
Visión: La Visión de Empresas Polar “Ser una corporación líder en alimentos y bebidas, tanto en Venezuela como en los mercados de América Latina, donde participaremos mediante adquisiciones y alianzas estratégicas queaseguren la generación de valor para nuestros accionistas. Estaremos orientados al mercado con una presencia predominante en el punto de venta y un completo portafolios de productos y marcas de reconocida calidad. Proveeremos la generación y difusión del conocimiento en las áreas comercial, tecnológica y gerencial. Seleccionaremos perfiles requeridos, lograremos su pleno compromiso con losvalores de Empresas Polar y le ofreceremos las mejores oportunidades de desarrollo”.
Misión: La misión de Empresas Polar. "Satisfacer las necesidades de consumidores, clientes, compañías vendedoras, concesionarios, distribuidores, accionistas, trabajadores y suplidores, a través de nuestros productos y de la gestión de nuestros negocios, garantizando los más altos estándares de calidad,eficiencia y competitividad, con la mejor relación precio/valor, alta rentabilidad y crecimiento sostenido, contribuyendo con el mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad y el desarrollo del país”.
Sus Objetivos
Las empresas Polar establecen como objetivo, cumplir con una serie de compromisos con las partes interesadas en el negocio:
|Objetivos Económicos...
Introducción
El presente trabajo ha sido realizado con la finalidad de conocer mejor las actividades, conductas y obligaciones que tiene una empresa desde el punto de vista del área administrativa.
Se conocen las etapas del ciclo administrativo que son planificar, organizar, dirigir y controlar. Estas etapas marcan la eficacia de la organizaciónen conjunto con otras técnicas que deben ponerse en práctica si se desea tener un buen desempeño productivo como organización.
En este trabajo se hace referencia de la Empresa Polar, sobre la cual se hizo investigación para ver de una forma más práctica todas las técnicas que se estudiaron en teoría.
Nombre, ubicación, rama de producción.
Empresas Polar,ubicada en 2da avenida de los Cortijos de Lourdes, Centro Empresarial Polar, Caracas-Venezuela.
Empresas Polar es una corporación líder en los mercados de bebidas y alimentos, cuya orientación fundamental es brindar bienestar a consumidores, clientes, distribuidores, suplidores, trabajadores, accionistas y a la sociedad en general.
Desde hace 70 años su historia empresarial haavanzado de la mano con su arraigado compromiso social, lo que la ha convertido en paradigma de la organización socialmente responsable en Venezuela. Esta labor la ha cumplido mediante las diversas acciones emprendidas por las compañías asentadas en cada región del país y el valioso aporte de su Fundación Empresas Polar.
Bajo un moderno enfoque de concentración en negocios donde poseehabilidades básicas, Empresas Polar agrupa a más de 40 compañías hermanas. La significación de esta corporación en la economía nacional se sustenta en indicadores contundentes: genera 19 mil empleos directos y más de 150 mil indirectos, lo cual equivale al 1,4% de la fuerza laboral nacional; aporta al país 2,82% del Producto Interno Bruto no petrolero; contribuye con el 2,90% de los ingresos fiscalesno petroleros, por los impuestos aplicables a la corporación y a los productos que manufactura. La infraestructura de producción, comercialización y servicios, altamente tecnificada y apta para desarrollar funciones de fabricación óptimas, avanza de acuerdo con las dimensiones de las operaciones: más de 30 plantas de producción ubicadas en sitios estratégicos de la geografía nacional y lared de comercialización más importante de Venezuela, garantizando la presencia de sus productos en más de 150 mil puntos de venta.
Visión y Msión de Empresas Polar
Visión: La Visión de Empresas Polar “Ser una corporación líder en alimentos y bebidas, tanto en Venezuela como en los mercados de América Latina, donde participaremos mediante adquisiciones y alianzas estratégicas queaseguren la generación de valor para nuestros accionistas. Estaremos orientados al mercado con una presencia predominante en el punto de venta y un completo portafolios de productos y marcas de reconocida calidad. Proveeremos la generación y difusión del conocimiento en las áreas comercial, tecnológica y gerencial. Seleccionaremos perfiles requeridos, lograremos su pleno compromiso con losvalores de Empresas Polar y le ofreceremos las mejores oportunidades de desarrollo”.
Misión: La misión de Empresas Polar. "Satisfacer las necesidades de consumidores, clientes, compañías vendedoras, concesionarios, distribuidores, accionistas, trabajadores y suplidores, a través de nuestros productos y de la gestión de nuestros negocios, garantizando los más altos estándares de calidad,eficiencia y competitividad, con la mejor relación precio/valor, alta rentabilidad y crecimiento sostenido, contribuyendo con el mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad y el desarrollo del país”.
Sus Objetivos
Las empresas Polar establecen como objetivo, cumplir con una serie de compromisos con las partes interesadas en el negocio:
|Objetivos Económicos...
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