Administracion

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Proporcionalidad de las funciones administrativas
Según Fayol, existe una proporcionalidad de las funciones administrativas: es decir, se reparten por todos los niveles de lajerarquía de la empresa y no son privativas de la alta y dirección. En otros términos, las funciones administrativas no se concentran en la cima de la empresa ni son privilegio delos directores, sino que se distribuyen de manera pro¬porcional entre los niveles jerárquicos. A medida que se desciende en la escala jerárquica, aumenta la proporción de las otrasfunciones de la empresa, ya medida que se asciende, aumentan la extensión y el volumen de las funciones administrativas.
Fayol afirma que, en cualquier tipo de empresa, lacapacidad básica de las personas situadas en los niveles inferiores es la capacidad profesional característica del área o de la
empresa, en tanto que la capacidad esencial de losaltos directivos es la capacidad administrativa.
Las conclusiones de Fayol son las siguientes:
• La capacidad principal de un obrero es la capacidad técnica
• A medida que seasciende en la escala jerárquica la importancia relativa de capa¬cidad administrativa aumenta, en tanto que disminuye la de la capacidad técnica.
• La capacidad principal deldirector es la capacidad administrativa.
• Cuanto más elevado sea el nivel jerárquico del director, más necesita dicha capacidad.
• Las capacidades comercial, financiera, deseguridad y contabilidad tienen la máxima importancia para los niveles inferiores. A medida que se asciende, su importancia relativa disminuye y tiende a nivelarse en cada categoría deagentes.
Niveles jerárquicos
La proporcionalidad de la función administrativa en los diferentes niveles jerárquicos de la empresa.
LUIS GUILLERMO OCHOA DIAZ
COD: 11311512
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