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REINGENIERÍA

Lo principal es saber que reingeniería pues se conoces como el rediseño de los procesos de un negocio o los cambios drásticos y mas que nada es comenzar decero; por lo que estudiaremos primeramente su historia de reingeniería.
Taylor quien propuso el sistema de reingeniería dio resultados maravillosos; actualmente se notan dos de la especialización. Comocada persona es responsable de una parte del proceso, nadie es responsable del total y del producto del proceso. Esto provoca una gran infraestructura para organizar, dirigir y controlar el trabajo.Por esto, el concepto de reingeniería es una opción para reaccionar ante la situación actual y sus cambios. La reingeniería, enfocada en procesos eficientes que se basen en la satisfacción delcliente, logra eliminar la antigua forma de funcionamiento de las empresas.
La reingeniería ha tenido un nivel de éxito asombroso, debido a que los paradigmas tradicionales de organización del trabajo estánobsoletos.
Hay dos conceptos que son la mejora continua y la reingeniería los cuales son lo siguiente:
En el caso de la mejora continua los procesos existentes se encuentran razonablemente próximosa los niveles de exigencias de los clientes. Ello no ocurre en la mayoría de los casos en los que se aplica reingeniería, en los cuales se verifica procesos deficientes y obsoletos. Debemos aclararque empresas que poseen procesos que cumplen y aún exceden las exigencias de los clientes y/o del mercado, efectúan reingeniería de sus procesos a los efectos de lograr mayores ventajas sobre suscompetidores. O En el caso de la mejora continua se aceptan los procesos existentes, partiéndose de ellos para las mejoras incrementales. En tanto que en la reingeniería se cuestionan las mismas bases delos procesos vigentes.

CARACTERISTICAS:
Debe ser Rápida: En general debe ser rápida porque se esperan resultados en tiempos cortos.
Visión Holística: Observa todos los procesos desde una...