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Una Incorporación de nueva tecnología
Las innovaciones tecnológicas se dan casi más rápido de lo que podemos seguirlas. Internet, video conferencias, global paging, redes, etc. conjuran nuevosmundos de acción empresarial. (En la vida diaria puede verse que los cajeros bancarios, los empleados de reservaciones en líneas aéreas y los cajeros de supermercado utilizan computadoras para realizar sutrabajo). La introducción de tecnología avanzada tiende a reducir la cantidad de puestos que requieren poca habilidad y aumentar los puestos que requieren considerable destreza. En general, estatransformación se denomina cambio de "mano de obra no calificada" a "mano de obra calificada"
La tecnología esta cambiando a la Administración de Recursos Humanos, al modificar los métodos de recolecciónde información, acelerar el procesamiento de tales datos y mejorar el proceso de comunicación interna y externa.
La administración debe demostrar un compromiso verdadero para apoyar el cambio en lasrelaciones organizacionales motivados por la nueva tecnología, a través de la definición de puestos, la capacitación, el rediseño de puestos y los sistemas de recompensas.

Una empresa no puedelimitarse a mantener el statu quo, ya que siempre hay alguien que viene de otro país con otro producto, o el gusto del cliente cambia, o cambia la estructura de costos, o hay un avance tecnológico. Losdirectivos, empleados y las organizaciones deben aprender a cambiar rápidamente y a hacerlo con comodidad. Recursos Humanos debe ayudar a cambiar, debe definir un modelo para el cambio, diseminarlo portoda la organización y auspiciar su ininterrumpida aplicación.
Para administrar el cambio, los ejecutivos y los gerentes deben prever el futuro, comunicar esta visión a los empleados, establecerexpectativas claras de desempeño y desarrollar la capacidad de ejecución.



empresa no puede limitarse a mantener el statu quo, ya que siempre hay alguien que viene de otro país con otro producto,...