administracion

1.- DEFINICION DE ADMINISTRACION.
 Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos porla organización.

Podemos analizar a la administración  como disciplina y como proceso. Como disciplina es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos, etc. La administración como proceso comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización.
NATURALEZA.
Significa la esencia de sí misma, nace como unarte, posteriormente se agregaron conceptos científicos que lo convirtieron en una ciencia.
PROPOSITO.
Es la optimización de los recursos con los que cuenta la organización, a través del uso adecuado de los mismos; utilizando una serie de técnicas que le permitan alcanzar los objetivos propuestos.
Estos propósitos se pueden alcanzar si se cumplen los siguientes puntos:
1. Adecuadofuncionamiento de todas las áreas de organización.
2. Simplificación del trabajo, a través de métodos y procedimientos
3. Lograr la productividad y eficiencia a través de una buena administración de los recursos.
4. Contribuir al bienestar del entorno.

DEFINICION DE ADMINISTRACION SEGUN DIVERSOS AUTORES:
La administración como una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuyaaplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo", a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr. (Wilburg Jiménez Castro)
La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry)
La Administración es una ciencia social que persigue lasatisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (José A. Fernández Arenas)
La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. (Lourdes Münch Galindo y José García Martínez).

COMPETENCIAS DEL ADMINISTRADOR.
a)Desarrollar un planeamiento estratégico, táctico y operativo.
b) Identificar y administrar los riesgos de negocios de las organizaciones,
c) Identificar y optimizar los procesos de negocios de las organizaciones.
d) Administrar un sistema logístico integral.
e) Desarrollar, implementar y gestionar sistema de control administrativo.
f) Identificar las interrelaciones funcionales de laorganización.
h) Evaluar el marco jurídico aplicado a la gestión empresarial.
i) Usar la información de costo para el planeamiento, control y la toma de decisiones.
j) Ejercer el liderazgo para el logro y consecución de metas en la organización.
k) Mejorar e innovar los procesos administrativos.

HABILIDADES TECNICAS, CONCEPTUALES Y HUMANAS
Existen por lo menos tres tipos de habilidadesnecesarias para que el administrador pueda ejecutar eficazmente el proceso administrativo, como ser..........

A) Habilidad Conceptual. Consiste en la habilidad para comprender las complejidades de la organización global y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la organización. Esta habilidad permite que las personas se comporten de acuerdo a los objetivos de la organización total y nosolo a las de su grupo inmediato.

B) Habilidad Humana. Consiste en la capacidad y en el adiestramiento para trabajar con personas, comprender sus actividades y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz.

C) Habilidad Técnica. Consiste en utilizar conocimientos, métodos, técnicas y equipos necesarios para la realización de sus tareas específicas a través de su instrucción, experiencia y...