Administracion

CAMPUS AGUASCALIENTES
MARZO-2012
ANTE PROYECTO DE SEMINARIO DE TESIS
D.O DE EMPRESA CLUB ALPHA 2 “PUEBLA” CATEDRICO: IBQ ALMA GRACIELA LOPEZ ENRIQUEZ
EDUARDO LUIS PEREZ LOPEZ
UNIVERSIDAD CUAHTEMOC

CAMPUS AGUASCALIENTES
MARZO-2012
ANTE PROYECTO DE SEMINARIO DE TESIS
D.O DE EMPRESA CLUB ALPHA 2 “PUEBLA”CATEDRICO: IBQ ALMA GRACIELA LOPEZ ENRIQUEZ
EDUARDO LUIS PEREZ LOPEZ
UNIVERSIDAD CUAHTEMOC

INDICE

MARCO TEORICO……………………………………………………………………………………….2
CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA…………………………………………………………………10
OBJETIVO GENERAL…………………………………………………………………………………..11
OBJETIVOS ESPECIFICOS……………………………………………………………………….......11JUSTIFICACION…………………………………………………………………………………………11
ALCANSES……………………………………………………………………………………………….12
LIMITACIONES…………………………………………………………………………………………..12
CAPITULACION………………………………………………………………………………………….13
CAPITULO II
PLAN DE DESARROLLO………………………………………………………………………………14
CAPITULO III
METODOLOGIA…………………………………………………………………………………………23
CAPITULO IV
PROPUESTA DE UN PLAN DE DESARROLLO…………………………………………………….25

CRONOGRAMA………………………………………………………………………………………….28PRESUPUESTO…………………………………………………………………………………………28

MARCO TEORICO
INTRODUCCIÓN
El comportamiento de los individuos en las organizaciones y su desempeño, así como la motivación y el compromiso son factores que se hacen necesarios para lograr resultados deseables entre las organizaciones. Otro aspecto interesante es que personas se sientan partícipes e identificadas con la misión,visión y filosofía que se tiene en la empresa para lograr las metas de la misma.
Con ayuda de una mezcla de un estilo de liderazgo y compromiso por parte de los miembros de la organización el camino laboral se facilita.
Teniendo así empresas más sólidas, organizadas y con resultados favorables en cada área de la organización.
Además hoy en día las personas buscan más que un trabajo, una actividadque se aproxime a sus necesidades, personalidad y habilidades.
Por lo cual es necesario contar en las empresas con un Plan de Desarrollo para los empleados que los ayude a realizar sus tareas de una forma más objetiva con la finalidad de sentir que cada individuo comparte el compromiso y la visión de la organización.

ORGANIZACIÓN
La organización es parte fundamental del estudio de laadministración. Todas las organizaciones se ven afectadas por factores internos y externos que influyen directamente en su funcionamiento. Actualmente se necesitan organizaciones eficientes y eficaces para hacer frente a un mercado competitivo y globalizado.
Para poder realizar un estudio dentro de las organizaciones es necesario definir el concepto de organización, por lo cual mostraremos una seriede definiciones de diferentes autores.
Según Henri Farol, citado por Hall (1981), define a la organización como: “organizar un negocio es dotado con todo lo necesario para su funcionamiento: materias primas, herramientas, capital y personal” (p.19). Este autor reconoce que la organización se puede dividir en dos partes: organización material y organización humana.
De acuerdo conLeón (1985), “una organización es en el sentido más amplio, es un acuerdo entre personas, para cooperar en el desarrollo de alguna actividad” (p.68). Este acuerdo puede ser informal ya que constituye una sociedad con base en la ley establecida formalmente objetivos, estatutos, funciones y el número de sus directivos.
Según Koontz y Weihrich (1999), define la organizacióncomo la identificación, clasificación de actividades requeridas, conjunto de actividades necesarias para alcanzar objetivos, asignación a un grupo de actividades a un administrador con poder de autoridad, delegación, coordinación, y estructura organizacional. El concepto organización es un término de usos múltiples, para unas personas, incluye todas las tareas de...