Administracion

Páginas: 16 (3968 palabras) Publicado: 18 de mayo de 2012
INTRODUCCION
La escuela de la administración nos ha aportado grandes conocimientos administrativos. Su esencia es el desarrollo de una mente inquisitiva con la búsqueda inteligente resultante de más conocimientos, más hechos, más relaciones.
La teoría neoclásica (escuela operacional, o del proceso administrativo) no es mas que la misma teoría clásica, solo que adaptada a la administraciónmoderna actual.
Esta teoría busca la seguridad de lo que se planeó, organizó y dirigió (proceso administrativo), cumpla con los objetivos previstos y sin duda alguna, ninguna empresa comienza su ciclo sin planear, pero tampoco de salva de ninguna contingencia y son pocas las que quedan dentro del presupuesto e inclusive algunas Instituciones Gubernamentales que dependen del presupuesto que les asigneel Gobierno
La TS surge gracias al biólogo Ludwing von Bertalanffy y nos enseña que ningún ente es capaz de articular o trabajar por si solo, ya que requerimos de un sistema, de un conjunto de algo mas y a su vez, somos parte de un sistema.
El enfoque de sistemas busca generalizaciones que se refieran a la forma en que están organizados los sistemas, por los cuales reciben, almacenan, procesan yrecuperan información.
Llegando a la culminación de esta investigación, se puede decir que es de mucha importancia, pues el término organización amerita un análisis muy cuidadoso ya que identifica a una institución social que como tal tienen características muy sui generis.
La organización nació de la necesidad humana de cooperar entre sí para lograr sus fines personales que por suslimitaciones físicas, biológicas, psicológicas y sociales individualmente no podían alcanzar. Y para que exista una organización es necesario que cumpla con un grado de coordinación, y por ende la conciencia del objetivo que se desea alcanzar.

CONTENIDO
La palabra administración viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa aquel que realiza unafunción bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro.
Para mí la administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz para lograr los objetivos propuestos y para llevar a cabo las tareas en un entorno Organizacional.
Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar :Planificación:

Consiste básicamente en elegir y fijar las misiones y objetivos de la organización.
Organización:

Consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones.

Dirección:

Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales ygrupales; por lo tanto, tiene que ver con el aspecto interpersonal de la administración.

Control:

Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes.
 Actividades de trabajo:

Son el conjunto de operaciones o tareas que se realizan en la organización y que al igual que los recursos, son indispensables para el logro de losobjetivos establecidos.

 Logro de objetivos o metas de la organización:

Todo el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar la utilización de recursos y la realización de actividades, no son realizados al azar, sino con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización.

TEORÍA CLÁSICA
La teoría clásica se distinguía por el énfasis en la estructura y en las funcionesque debe tener una organización para lograr la eficiencia.
La teoría clásica y la científica perseguían el mismo objetivo: la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones.
La teoría clásica nace en Francia en 1916 y su principal exponente es el ingeniero de minas Henry Fayol , quien expuso su teoría en su famoso libro Administration industrielle et générale publicado en París en 1916....
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