Administracion

Carrera Profesional de
Administración de Empresas

División Carrera

SÍLABO
I.

Información General
Carrera
Curso
Periodo
Semestre
Número horas semanales
Profesor
Correo

II.

:
:
:
:
:
:
:

Administración de Negocios
Gestión del Proceso Administrativo
2012.1
I
2

Sumilla
El curso de Gestión de Proceso Administrativo, pertenece al eje de Gestión, siendo decarácter teórico
práctico. El alumno desarrolla un plan básico de crecimiento de una pequeña empresa utilizando
herramientas y técnicas de gestión aplicadas al entorno empresarial. Abarca las siguientes un idades:
Administración y empresa. El proceso administrativo, Proceso de Planeación, Organización, Integración de
Personal, Dirección y Control. Este curso aporta al curso integrador: Generación deideas de negocio.

III.

Logro del Curso
Al finalizar el curso el alumno analiza a profundidad las funciones del proceso administrativo, y utiliza
herramientas y técnicas de gestión aplicadas en el entorno empresarial.

IV.

Unidades de Aprendizaje

UNIDADES Y LOGROS

UNIDADES DE APRENDIZAJE Y TEMAS

Unidad 1

Administración y empresa

Logro:
Al finalizar la unidad, el
alumnodescribe los
principios de la
administración, los roles
gerenciales y
habilidades de gestión
empresarial moderna,
para una empresa de
éxito.

Nº SESIONES

 Diferencias entre emprendedor y administrador.
 Roles gerenciales o comportamientos de los gerentes
(según Mintzberg)
 Las 04 Habilidades Generales de los Administradores.

1

 Definición de Administración.
 Visión delEmprendedor.
 Los 14 Principios de la Administración de Fayol.

2

 La ética en la Administración.
 Características de la pequeña empresa.
 Características de las MYPE.

3

1

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 Dos casos de éxito de empresarios peruanos.
 Un caso de éxito de empresario extranjero.

4

Bibliografía:


Koontz, H.;W eirich, H; Cannice, M. (2008) Administración: ciencia, teoría y práctica. En: Del
Bosque, R. (Ed.) Administración - Una Perspectiva Global y Empresarial. (pp. 6 a 13 – 14 a
19) (13° ed.) México, D.F: Mc Graw Hill



Koontz, H.; W eirich, H; Cannice, M. (2008) Administración y Sociedad: ambiente externo,
responsabilidad social y ética. En: Del Bosque, R. (Ed.) Administración - UnaPerspectiva
Global y Empresarial. (pp. 43 a 52) (13° ed.) México, D.F: Mc Graw Hill



Robbins, S.; DeCenzo, D. (2009) El entorno de la Administración. En: Guerrero, P. (Ed.)
Fundamentos de Administración – Conceptos esenciales y aplicaciones. (pp. 52 a 56) (6ta
ed.).. España: Pearson Prentice Hall.
Unidad 2

Logro:
Al finalizar la unidad, el
alumno analiza las funciones
administrativas demanera
integral y los roles del
gerente en la gestión
empresarial

El proceso administrativo

 Enfoque de Sistemas al proceso
administrativo.
 El Proceso Administrativo.- Concepto.
 Procesos de la administración:
 Planeación
 Organización
 Integración de Personal
 Dirección
 Control

5

Bibliografía:


Koontz, H.; W eirich, H; Cannice, M. (2008) Administración:ciencia, teoría y práctica. En: Del
Bosque, R. (Ed.) Administración - Una Perspectiva Global y Empresarial. (pp. 25 a 31 ) (13°
ed.) México, D.F: Mc Graw Hill

Unidad 3

Logro:
Al finalizar la unidad, el
alumno elabora un proceso
de Planeación para el
crecimiento y desarrollo de
la empresa.

Planeación
 Definición de Planeación.
 Tipos de Planes: por su clase, por tiempo
de duración,por especificidad y por
frecuencia de uso.
 Definición de Administración Por Objetivos
(APO).
 Qué son objetivos y como se formulan.
 Descripción del Proceso de Administración
Estratégica.
 Conceptos de análisis de Interno MEFI,
externo MEFE y FODA.

6,7y8

2

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 Estrategias FODA.
Bibliografía:
...