administracion

1.- Cuál es la filosofía administrativa de Tom Gegax?
Cuídense y sean justos. Así se hacen mejores personas que actúan bien, y mejores personas significa mejores negocios.
2.- Cuál es la variable más importante de la productividad y la lealtad en la empresa?
La calidad de relación entre los empleados y sus supervisores directos.
3.- Donde tiene influencia notoria la manera en que unacompañía maneje a su personal?
En su desempeño financiero.
4.- De que deben ser capaces los gerentes actuales exitosos?
Deben ser capaces de difundir los enfoques administrativos empíricos con las metodologías nuevas.
5.- Como se define anteriormente a los gerentes?
Miembros de la organización que le decían a los demás lo que tenía que hacer y cómo.
6.- Como se distingue a los gerentesde los empleados no administrativos?
En que los empleados administrativos eran los integrantes de la organización que trabajan directamente en un puesto o tarea y no tienen subordinados.
7.- Cómo se define lo que hacen los gerentes?
Un gerente es alguien que trabaja con otras personas y a través de ellas coordina sus actividades laborales para cumplir con metas de la organización.
8.- Esquien coordina el trabajo de departamento o grupo o que supervisa a una sola persona?
El Gerente.
9.- En la organizaciones de estructura tradicional (esquematizada como una pirámide en la que el número de empleados es mayor en la base que el vértice), se describe a los gerentes cómo?
Gerentes de primera línea, gerentes medios y directores.

10. Donde se encuentran los gerentes de primeralínea?
Se encuentra en el nivel administrativo inferior y dirigen el trabajo de los empleados no administrativos que se ocupan directa o indirectamente de la producción o creación de productos de la organización.
11.- Como se conoce también a los gerentes de primera línea?
Supervisores, jefes de turno, gerentes de distrito, jefes de departamento, jefes de oficina.
12.- Comprenden todos losniveles administrativos entre la primera línea y la dirección de la organización?
Gerentes medios.
13.- Como se les conoce a los gerentes medios?
Gerente regional, director de proyectos, gerente de planta, gerente de división.
14.- Son los responsables de tomar las decisiones que abarcan toda la organización y determinar planes y metas que atañen a la organización entera?
Directivos.
15.-Cuales son los títulos con los que se conoce a los directivos de la organización?
Presidente, vicepresidente ejecutivo, director administrativo, director de operaciones o presidente del consejo de administración,
16.- Cuales son la tres partes importantes del trabajo según MajorieScardino?
Estrategia, Ejecución, cultura y personas.
17.- Por qué son importantes los gerentes en lasorganizaciones?
Porque fijan mentas, el programa, las medidas de logros y las pautas de conducta.
18.- Qué habilidades deben poseer los buenos gerentes en el entorno de nuestros días?
Capacidad de ver todo en el cuadro, concentración, razonamiento paralelo, capacidad de ver conexiones, capacidad de escuchar, sentido del humor, capacidad de riesgos, humildad y generosidad.

19.- Qué es laadministración?
Coordinar las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas.
20.- Que es lo que la administración requiere en la administración?
La culminación eficiente y eficaz de las actividades laborales.
21.- En que consiste la eficiencia?
En obtener los mayores resultados con la mínima inversión.
22.- Como se define laeficacia?
Como hacer las cosas correctas, es decir las actividades de trabajo con las que la organización alcanza sus objetivos.
23.- De que se ocupa la administración?
De terminar las actividades y cumplir con las metas de la organización (eficacia) y también de hacerlo de la manera más eficiente.
24.- La mala administración es el resultado de?
La ineficacia y la ineficiencia, o de que la...