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Páginas: 5 (1166 palabras) Publicado: 1 de noviembre de 2013
Claves de Google para motivar la innovación en los colaboradores
La gerente del Programa de Beneficios para Latinoamérica de Google explica cómo la diversión es parte de la productividad y los beneficios para un negocio.
Google es una de las mejores empresas para trabajar en el mundo, gracias a sus planes de beneficios para  Spas, cuartos de videojuegos, gimnasio, cuarto de relajación, cuartosde entretenimiento, comedores… ¿en tu empresa? En las últimas décadas, las organizaciones han sufrido grandes transformaciones en cuanto a la importancia del capital humano y las tendencias en los Recursos Humanos. Después de décadas en las que los empleados formaban parte del mobiliario, empresas con renombre internacional se han encargado de cambiar el panorama y, aseguran, que más vale unempleado feliz, que diez trabajando. 
 Y qué mejor ejemplo que una de las empresas más importantes en tecnología e innovadora de los buscadores en el mundo: Google. La famosa empresa creadora también del sistema operativo para Smartphone, Androide; de mapas satelitales, entre otros innovadores y disruptivos sistemas, platicó conAltoNivel.com.mx para darte el secreto de cómo tratar a tus colaboradoresy motivar la innovación.
¿Alguna vez has visto las oficinas de Google en alguna parte del mundo?  En realidad, es muy fácil de describir: en ellas hay un cuarto de relajación donde dan servicios de masajes y spa, un cuarto de entretenimiento con consolas y videojuegos; un cuarto de estudio y creatividad, un cuarto de comedor o cafetería y las oficinas o cubículos que la componen. ¿Videojuegos,spa? Pero… ¿cómo puede beneficiar estos servicios a mis empleados? ¿no es una distracción? ¿en qué me beneficia como empresario? 
De acuerdo con los expertos, la capacidad de concentración del humano es de 90 a 120 minutos, después de este tiempo, el cerebro necesita una distracción o relajación para poder continuar con su tarea cognitiva asignada. De otra manera, la calidad del trabajo puede serafectada por distractores externos.
Esto quiere decir que en una jornada laboral – recomendada por nutriólogos, administradores y sicólogos- el colaborador necesita de tres a cuatro bloques descanso de 10 o quince minutos. Aquí es donde entran los programas de beneficio y relajación para los empleados. 
Al respecto, Ana Maria Aguilera de Barros, gerente de Programa de Beneficios paraLatinoamérica de Google, asegura que la productividad y creatividad de los colaboradores se incrementa con un ambiente laboral relajado y acoplado a sus necesidades. “Cuando los empleados tienen libertad de expresión, un lugar divertido para trabajar y descansos saludables para relajarse y desconectarse, en realidad les estás facilitando un ambiente que aumenta la felicidad, la creatividad y la productividad.En Google la cultura es estar abiertos a las nuevas ideas, a la colaboración e innovación, de esta forma se pretende que nuestros Googlerstengan un espacio libre para interactuar, aprender y crear”, comenta la experta. 
Si bien este es un tema innovador e interesante, la gran preocupación de las empresas se enfoca en costos y productividad, pues muchas organizaciones creen que los beneficiosserían nulos y los programas una distracción.
“Como empresa nos enfocamos en el retorno de inversión de cada programa. Hay estudios que demuestran que programas de beneficios como los nuestros pueden mejorar la retención, así como el desempeño; sin embargo, hay muchas otras cosas que son difíciles de medir – la creatividad, por ejemplo, sólo puede medirse a largo plazo. Al final del día, siempre serámejor trabajar para una compañía que se preocupa por ti”, indica la colaboradora de Google. 
En la actualidad existen numerosos programas de beneficio y relajación para los empleados, muchos de ellos implementados por la empresa – como gimnasios internos, cuartos de entretenimiento, apoyo para carreras- y otros que las empresas pueden adquirir – vales, cupones de descuento, membresías-.
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