Administracion

Páginas: 3 (514 palabras) Publicado: 19 de junio de 2010
•Escuela Neoclásica de la Administración o de Proceso Administrativo (Operacional)

También llamada escuela operacional, o del proceso administrativo, surgió de la necesidad de utilizar losconceptos válidos y relevantes de la teoría clásica, y s la que actualmente es más usada en casi todas las organizaciones a nivel mundial.

Para los neoclásicos, “La Administración consiste en orientar,dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un fin común con un mínimo de recursos y de esfuerzo y con la menor interferencia, con otras actividades útiles.

Según lateoría neoclásica, las funciones del administrador corresponden a los elementos de la administración que Fayol definiera en su tiempo (prever, organizar, comandar, coordinar y controlar), con la apariciónactualizada las funciones que constituyen el proceso administrativo.

•Planeación

•Organización

•Dirección

•Control

•Características de la Escuela Neoclásica

•El énfasis en lapráctica de la administración.

•La reafirmación relativa de los postulados clásicos. Toma en cuenta a la organización formal e informal

•El énfasis en los principios clásicos de la administración, enlos resultados y objetivos.

•El punto fundamental de esta teoría es definir la administración como una ciencia social.

•Esta teoría también enfatiza en el proceso administrativo.

El enfoqueNeoclásico genera también diversos tipos de organización, entre la que destacan:

•Organización Lineal.

•Organización funcional.

•Organización línea-staff

•Organización Lineal.

Laorganización lineal es el tipo de organización más antigua y más simple. Se basa en el principio de la unidad de mando, cuyas características principales son la autoridad única basada en la jerarquía, loscanales formales de comunicación, la centralización de las decisiones y su configuración claramente piramidal. Su estructura es simple y de fácil comprensión y permite facilidad de implantación y...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Administracion
  • Administracion
  • Administracion
  • Administracion
  • Administracion
  • Administracion
  • Administracion
  • Administracion

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS