Administracion
Páginas: 2 (412 palabras)
Publicado: 4 de junio de 2012
Integrantes: José Contuliano
Andrea Longueira
Carrera: Ing. en Prevención de Riesgos
Asignatura: Administración y Economía Sección: 301Profesor: Alberto Chandía
Fecha de entrega: 05 /06/ 2012
Ítem I: Preguntas de desarrollo. (30 pts.)
1) Identifique los principios de la administración según Fayol.
1. División detrabajo: Reducción de tareas, más producción.
2. Autoridad y responsabilidad: Dar órdenes.
3. Unidad de mando: Recibir órdenes de un solo jefe.
4. Estabilidad del personal de planta: Altarotación genera menos eficiencia
5. Iniciativa: Pensar un plan y asegurar el éxito.
6. Espíritu de trabajo: Unión y fuerza para lograr lograr armonía en el personal.
7. Disciplina: Respetaracuerdos en tu empresa y trabajadores.
8. Cadena de mando: Desde el más alto hasta el último rango.
9. Remuneración del personal: Lealtad y apoyo al empleado. Sueldo justo.
10. Unidad dedirección: Cada grupo de actividades, tienen un objetivo, unificar en un solo plan, un jefe.
11. Subordinación de intereses individuales: El interés de uno o varios no prevalece a la empresa.12. Centralización: Buscar una proporción adecuada, respecto de los ordenes entregados.
13. Orden: Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.
14. Equidad: Dar a cada quien lo quecorresponde.
2) Cual debería ser el rol del administrador: Reactivo o Proactivo. Argumente su posición.
El rol del administrador debería ser Proactivo, ya que se necesita de esta cualidad para poderliderar a los demás trabajadores y no así el reactivo que busca que las soluciones lleguen por si solas.
3) Desde el punto de vista de la economía, ¿Cuál es el rol de la empresa?
Desde el puntode vista de la economía el rol que cumple la empresa es el de generar recursos y satisfacer necesidades ya que está inserto en espacio que a su vez se relaciona con las personas y con el estado. Al...
Andrea Longueira
Carrera: Ing. en Prevención de Riesgos
Asignatura: Administración y Economía Sección: 301Profesor: Alberto Chandía
Fecha de entrega: 05 /06/ 2012
Ítem I: Preguntas de desarrollo. (30 pts.)
1) Identifique los principios de la administración según Fayol.
1. División detrabajo: Reducción de tareas, más producción.
2. Autoridad y responsabilidad: Dar órdenes.
3. Unidad de mando: Recibir órdenes de un solo jefe.
4. Estabilidad del personal de planta: Altarotación genera menos eficiencia
5. Iniciativa: Pensar un plan y asegurar el éxito.
6. Espíritu de trabajo: Unión y fuerza para lograr lograr armonía en el personal.
7. Disciplina: Respetaracuerdos en tu empresa y trabajadores.
8. Cadena de mando: Desde el más alto hasta el último rango.
9. Remuneración del personal: Lealtad y apoyo al empleado. Sueldo justo.
10. Unidad dedirección: Cada grupo de actividades, tienen un objetivo, unificar en un solo plan, un jefe.
11. Subordinación de intereses individuales: El interés de uno o varios no prevalece a la empresa.12. Centralización: Buscar una proporción adecuada, respecto de los ordenes entregados.
13. Orden: Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.
14. Equidad: Dar a cada quien lo quecorresponde.
2) Cual debería ser el rol del administrador: Reactivo o Proactivo. Argumente su posición.
El rol del administrador debería ser Proactivo, ya que se necesita de esta cualidad para poderliderar a los demás trabajadores y no así el reactivo que busca que las soluciones lleguen por si solas.
3) Desde el punto de vista de la economía, ¿Cuál es el rol de la empresa?
Desde el puntode vista de la economía el rol que cumple la empresa es el de generar recursos y satisfacer necesidades ya que está inserto en espacio que a su vez se relaciona con las personas y con el estado. Al...
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