Administracion

LEGISLACION COMERCIAL Y RIBUTARIA


INDICE

INDICE ..........................................................................................1
La Empresa .................................................................................2-4
Fines y funciones de la Empresa ………………………………………… 5 - 6
Elementos constitutivos de la empresa.......................................... 8Principales decisiones y procedimientos para la formalización …..9
Tipos de empresa según su constitución ………………………….. 10
Retos para la creación de empresa ……………………………….. 11
Factores políticos y Legales ……………………………………….. 12
El Régimen Único Simplificado ………………………………………13
Quienes pueden acogerse al RUS………………………………….. 14
Cuales son las categorías del nuevo RUS……………………….. 15Régimen especial al impuesto a la Renta …………………………. 16
Requisitos para acogerse en el RER …………………………… 17
Que actividades están excluidas del RER……………………… 18
Que debe hacer el contribuyente para acogerse al RER .…… 19
Impuestos a pagar si Ud., se acoge al RER ..…………………… 20
Comprobantes de pago que puedo emitir en el RER ………….. 21
Régimen General del Impuesto a laRenta ……………… 23 - 23
Rentas de 3era Categoría ………………………………….... 24 -29
Presentacion de declaración del PDT ……………………… 30 -34
Presentacion del PDT formulario virtual…………………….. 36 – 37
Cambio del Regimen General al RUS o al RER ..……….. 38 – 40
Los comprobantes de pago .……………………….……….. 41 – 47
Obligados a emitoir comprobantes de pago ……….……….. 48 -50











SESIÓN1 – LA EMPRESA



ADMINISTRACIÓN


Antes de tratar el Tema referido a la Empresa, debemos exponer algunos conceptos acerca
de la Administración. Los Tratadistas más connotados, aún no tienen un criterio uniforme o estándar para definir la Administración, razón por la cual pasaremos a exponer los conceptos vertidos por algunos autores:

“La Administración es unproceso muy particular consistente en las actividades de
Planeación, Organización, Ejecución y Control, desempeñadas para determinar y alcanzar
los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos”. Terry, George

“Proceso de Planificación, Organización, Dirección y Control del trabajo de los miembros
de la organización y de usar los recursosdisponibles de la organización para alcanzar las metas establecidas”. Stoner, James

“La Administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos.

Esta definición básica debe ampliarse:

1. Cuando se desempeñan como Administradores, los individuos deben ejercerlas funciones administrativas de Planeación, Organización, Integración de Personal, Dirección y Control.
2. La Administración se aplica a todo tipo de organizaciones,
3. Se aplica a Administradores de todos los niveles organizacionales.
4. La intención de todos los Administradores es la misma: generar un superávit.
5. La Administración persigue laproductividad, lo que implica eficacia y eficiencia.
Koontz, Harold y Weihrich. Heinz

“Es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social”. Reyes Ponce, Agustín

“El empleo de la autoridad para organizar, dirigir y controlar a subordinados responsables (y consiguientemente, a los grupos que elloscomandan), con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa”. Tannenbaum, F.

“Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar”. Fayol, Henry




EMPRESA: Concepto


"Es emprender una actividad"

"Es una Unidad productora de bienes o servicios"

"Es un...