administracion

INDICE

Portada----------------------------------------------------------------------------------------1Índice------------------------------------------------------------------------------------------2
Introducción---------------------------------------------------------------------------------3Desarrollo-------------------------------------------------------------------------------
Conclusión------------------------------------------------------------------------------
Mapa mental---------------------------------------------------------------------------Cuestionario--------------------------------------------------------------------------------
Bibliografía------------------------------------------------------------------------------------PROCESO DE SELECCIÓN

Es la función de administración de personal que conduce el proceso de incorporación de personal y determina las técnicas más convenientes para llevarlas a lapráctica. Dentro de este procedimiento encontramos a la Selección de Personal que es el conjunto de procedimientos orientados a atraer (reclutar) candidatos y seleccionarlos para la organización.

Seapara reemplazar a un empleado por: RENUNCIA – DESPIDO – JUBILACIÓN – TRANSFERENCIA o FALLECIMIENTO, o sea porque se crea un nuevo puesto , lo cierto es que se pone en funcionamiento el proceso deempleo, ya sea por personal de línea del área donde se genera el puesto vacante o por el departamento de recursos humanos. La ventaja que sea ésta el área de iniciar y desarrollar el proceso sonlas siguientes:

• El supervisor continua con su actividad específica.
• Se tiene una visión conjunta de la organización.
• Es más económico.
• Se evitan roces.

Pero sea uno u otro elencargado de incorporar a una persona para ocupar una vacante, el problema que se le presenta es el mismo: deben conocer el puesto, para ello se basan en la

Descripción del puesto: Qué (hace)...