administracion

La Gestión del Talento Humano fina su importancia dado que la organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos son elementos que, administrados correctamente, lepermitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos. Existen tres tipos de recursos:

RECURSOS MATERIALES: Aquí quedan comprendidos el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, lasmaterias primas, etc.

RECURSOS TÉCNICOS: Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc.
TALENTO HUMANO: No solo el esfuerzo o la actividad humana quedancomprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades,potencialidades, salud, etc.
• “MEJORAR EL PROCESO PRODUCTIVO BRINDANDOTECNOLOGIA MODERNA Y ACTUALIZADA PARA LA FABRICACION DE NUESTRA MAQUINARIA EN FORMA EFICIENTE Y QUE CUBRAN LAS NECESIDADES DENUESTROS CLIENTES DE ESTA MANERA GARANTIZAR LA CALIDAD DE NUESTROS PRODUCTOS.”

VISION
• “SER UNA EMPRESA AGROINDUSTRIAL, Y ALTAMENTE EXPORTADORA, CAPAZ DE SATISFACER LOS REQUERIMIENTOS DE ENTREGAE INOCUIDAD ACORDADOS CON NUESTROS CLIENTES”.

OBJETIVOS
• Dar valor agregado a productos agrícolas de la región
• Crear fuentes de empleo en la región
• Equipar comunidades con la maquinaria yequipo indispensable para obtener un producto de calidad de exportación
• Generar ventas periódicas y constantes
• Obtener financiamiento para incursionar en el comercio exterior de una manerapermanente




VALORES:

 Servicio:
 Nos referimos al conjunto de actividades interrelacionadas que ofrecemos al cliente para que obtenga el producto en el momento y lugar adecuado, asegurándonosque su uso sea correcto y eficiente, brindándole el apoyo y respaldo

 Innovación:
 El desarrollo e implementación de nuevas ideas, de acuerdo a los cambios y requerimientos que el mercado y...