administracion

Agustín Reyes Ponce
Su gran preocupación por encontrar un equilibrio entre los factores de la producción lo llevaron impulsar reformas laborales en su país y sus estudios sobre salarios mínimos profesionales contribuyeron de forma significativa para el establecimiento de los mismos en la República Mexicana.
Agustín Reyes Ponce define a la administración como el conjunto
Sistemático de reglaspara lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo
social, añadiendo, la administración es la técnica de la coordinación, resultados de máxima eficiencia en la
coordinación de las cosas y personas que integran una empresa
Dice que las características de la Administración era:
Su universalidad, es decir que existe como un organismo social, porque en él existesiempre coordinación.
Su especificidad. Indica que el fenómeno administrativo es específico y distinto de los que lo acompañan.
Su unidad temporal. Es de carácter único y por los mismo en todo momento se está presentando o en la mayor parte de los elementos administrativos.
Su unidad jerárquica. Todos aquellos que tienen carácter de jefes en un organismo, participan en distintos grados ymodalidades de la misma organización.

Agustín Reyes Ponce divide el proceso administrativo en dos partes: la etapa mecánica que comprende la
Previsión, la Planeación y la organización y la etapa dinámica que incluye la integración de recursos,
básicamente los humanos, la Dirección y el Control.
Previsión:
Esta etapa del proceso administrativo como lo enfoca Reyes Ponce es clara y didáctica, porque como se vio
en el proceso de toma de decisiones, cuando una tiene un problema por la desviación de su plan o por una
nueva situación, el primer paso es el planteamiento del problema; la definición de un propósito es básica para
ello.
Planeación:
Fijar el curso concreto de acción que a de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la
secuencia de operaciones pararealizarlo y las determinaciones de tiempos y de recursos, necesarios para su
realización.
Organización:
El proceso de Organización contempla estructuras y sistemas. Las estructuras definen las relaciones de
autoridad y comunicación en cuanto a funciones, niveles, jerarquías y puestos de los responsables.
Dirección:
Señala que una buena Dirección requiere saber comunicarse, saber delegar, ejercerun liderazgo basado en la
razón y no solamente en la autoridad, y motivar a la acción y al cumplimiento de la meta.
Control:
Consiste en el establecimiento de sistemas que nos permitan medir resultados actuales y pasados en relación
con los esperados, con el fin de saber si se han obtenido los que se esperaba, corregir, mejorar y formular
planes.
Agustín Reyes Ponce tiene un indudablemerito: el haber sido el primer teórico de la Administración en
México. Con sus libros sentó bases sólidas y lo hizo usando técnicas muy didácticas
Elton Mayo
Teórico social, sociólogo y psicólogo industrial especializado en teoría de las organizaciones, las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas.

Su interés primordial fue estudiar, en el trabajador, los efectospsicológicos que podían producir las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción. Demostró que no existe cooperación del trabajador en los proyectos, si éstos no son escuchados, ni considerados por parte de sus superiores, es difícil y en ocasiones casi imposible llegar a los objetivos fijados.
lógica del sentimiento de los trabajadores y la lógica del coste y la eficiencia de losdirectivos que podría conducir a conflictos dentro de las organizaciones.

Mayo afirma que el estudio aplicado de las relaciones de trabajo requiere la integración de varias perspectivas.

Los hallazgos de Mayo y sus colaboradores; basados en parte en las ideas concebidas por Vilfredo Pareto, tendrían un efecto dramático en el pensamiento administrativo. La modificación de la iluminación del grupo...